供应链成本的管控

助力企业管控供应链总成本
总课时14
有效期1年
¥69/人 3 无忧通

企业利润率下降,供应链成本如何有效管控?除可见的显性成本外,还可以从哪些隐性角度大幅降本?本章节从全面成本预算角度,结合产品成本流,对设计、研发、供应商、库存四方面,提出可行的成本管控要点及方法,助力企业管控供应链总成本。

讲师:陈庆兰
供应链管理实战专家
23年供应链管理实战经验
广西师范大学工商管理硕士
大型企业供应链体系核心构建者
曾任:威仕风制衣厂(大型港资企业)|采购总助
曾任:安莉芳服装有限公司(上市企业)|供应链总助、采购统筹
曾任:广东多拉美有限公司(大型民营企业)|供应链总监