本课程致力于提升内部审计人员发现问题、创造价值的能力，聚焦“道法术器”四大要素，助力学员成为企业价值创造者。通过本课程，学员将具备高效发现问题的能力，为企业创造更大的价值。

财务管理是企业的各级经理人必须具备的基本管理能力之一。读懂财务报表，理解财务信息的内涵则是财务管理能力的基础。看似枯燥的财务报告数据中蕴含着丰富而有趣的经营信息，是改善管理水平、提升经营业绩、科学决策的重要数字依据。不能理解和运用财务信息，就如同一个夜行人，明明口袋里装着长明灯却浑然不知，在黑暗中跌跌撞撞地摸黑行路。

财务报表对于经营管理者来说显得神秘而复杂繁杂的报表项目和数据常常让经营者望而却步。实际上，在这些枯燥无味的数字背后隐含着极其丰富的经营和管理信息，包括企业管理者过去正确和错误决策所导致的结果，包括反映企业未来兴衰存亡或命运趋势的信息，具有极其重要的战略意义。

《中国共产党的早期历史》课程，深入探讨了中国共产党从成立到发展壮大的历程。通过分析中共一大代表们的不同命运，映射出党的早期探索和挑战，回顾革命先驱们如何在逆境中坚守信念、经受考验。通过学习本课程，学员将全面了解中国共产党早期历史，深刻领会党的初心和使命，认识到理论的力量和人民的重要性。

这门课程专为HR和面试官设计，旨在提升校园招聘的效率和效能。课程内容深入浅出，涵盖了面试官所需的专业素养、候选人的深层次特征识别、提问技巧、观察方法、无领导小组讨论、压力面试和情商识别等多个方面。通过学习这门课程，HR和面试官可以更好地应对校园招聘的挑战，提升招聘效率和效能，找到更适合企业和岗位的优秀人才。

在国际形势动荡和国内经济增长放缓的压力下，企业从市场上赚取利润变得越来越难。在此背景下，企业只能更多地通过修炼内功从管理上要利润，因此，对公司包括非财经理在内的整体财务管理水平有了更高的要求，本期课程应运而生。本期课程着重讲解决策需要的重要数据及指标，帮助非财人员使用财务工具模型支持决策。

在目前经济社会快速发展的背景下，一个企业要想发展，必须有资金的支持。

从财务的视角如何利用现金流分析做好企业的经营预测？本系列课程帮助非财人员树立现金为王的概念，强化现金流意识，提高资金运作效率。从关注销售到关注经营性现金流量，是非财人员意识转变的第一步。

课程主要聚焦人力资源板块的数据可视化和数据仪表盘建模，用过案例实操讲解如何做人力资源各个模块的数据可视化模型，和人力资源数据仪表盘的构建，帮助HR整我数据模型的构建和分析思维

课程在人力资源数据图表设计的基础上，进行进阶升级，讲授更加高级的人力资源各类数字化图表的制作设计，帮助HR进行人力资源的数字可视化的呈现

课程聚焦EXCEL中的表单控件和动态图表的设计，实现多样化的人力资源数字化建模，通过实操和案例分析，帮助学员掌握动态图表的设计

人力资源各模块常见的人力资源数据模型的建模和设计，包含人才盘点的九宫格，人员离职的预测模型，薪酬结构分析等。

人员流动和离职分析是人力资源数据分析里的刚需分析，目的是降低离职率，提升关键岗位的人才保留，课程以流动离职分析的实操为主线，通过案例和实操的分析，帮助人力资源从业者进行流动和离职的数据建模并掌握数据分析思维。