本课程详细介绍了销售经理如何进行销售团队日常行为的管控。通过学习让学员掌握销售管理者核心能力，提升团队战斗力，提高团队业绩。

本课程旨在帮用户熟悉小红书平台运营，包括搭建、内容生产发布、增长运营各流程。了解新媒体矩阵运营、多平台运营的策略和玩法。

本课程旨在帮用户熟悉微信运营，包括搭建、内容生产发布、增长运营各流程。了解新媒体矩阵运营、多平台运营的策略和玩法。

本课程主要围绕向上沟通部分，为职场新人提供沟通实战技巧。

本课程主要围绕横向沟通部分，为职场新人提供沟通实战技巧。

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本课程主要围绕对外沟通部分，为职场新人提供沟通实战技巧。

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本课程关于职业人士尤其是职场中基层管理者等的实务礼仪。

结合具体案例场景和实操展示，全方位提升职业化认知和礼仪素养，提高职场中的待人接物能力，促进上下级的沟通协调，增进内外部客户的信任与信赖。通过学习，让我们成为一个严谨不拘谨、轻松不放松、随和不随意、平常不平庸的职场人。在智能时代，“礼”商为胜——让礼仪助力职场发展，成为个人的软实力和竞争力。

本课程深入解析了招投标的三大核心阶段：寻标、跟标、控标，教授企业如何精准分析市场信息、构建有效的客户关系、制定策略性投标方案。课程内容涵盖关键岗位关键人的识别、招标文件的深度解读、投标文件的专业编制、风险防范的合同谈判技巧，以及如何在中标后确保项目盈利的实战策略。通过本课程，企业将掌握从投标前的项目筛选到中标后合同执行的全过程管理，确保在合规的前提下，最大化投标成功率和项目收益。

本课程从快速评估部门人效出发，深入探讨了管理增效的常用策略，包括顶层设计、资源配置、过程控制以及管理引导等关键角度。通过八个实用策略——价值定位与模式升级、架构与人岗匹配、聚焦竞争力要素、科技应用与智能化、优化工作标准与流程、持续改善、预算控制、专项竞争与比赛，指导管理者如何具体实施以提升人效。