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本课程用腾讯敏捷实战的经验,从真实案例中提炼系统化的理论与方法,用理论结合实战的讲解方式,帮助你更好地落地敏捷。
腾讯敏捷项目管理实战
落地敏捷的项目管理法
本课程作者已有近 10 年推荐系统相关经验,他将自己丰富的实战经验浓缩与提炼,把学习推荐算法划分成了 6 大阶段,对应专栏 5 大内容模块,带你高效学习了解推荐系统的相关知识脉络、推荐算法的基本原理,并结合 58 集团的实践案例帮你融会贯通。
推荐系统及算法实践十八式
掌握推荐系统知识,突破技术发展瓶颈
企业如果要发展数字经济,就需要了解、利用大数据技术。且后续会和大数据产生着愈加紧密的关联,并且未来会愈加密切,无论你是否现在从事大数据相关工作,后续都要掌握大数据原理和架构。本课程串联起数据生产、数据收集 、数据传输、 数据存储、 数据挖掘 、数据分析、数据应用这条数据流转的链条,为你讲解大数据体系,助力企业数字经济发展。
企业数字经济必修:大数据技术基础
理解大数据体系,掘金智能时代
本课程是根据产品策划时的痛点问题,结合专家们之前的经验,集合成了五大重点:商业模式、产品规划、内容设置、产品冷启动、获客渠道。
新产品前期策划 5 大点
从 idea 到产品,逐一击破各阶段难题
本课程详解三大部分:客户关系营销;客户满意度与忠诚度;客户关系管理MCR全流程分析。通过学习让学员掌握华为客户关系管理的精髓,掌握科学的客户关系管理方法,提升企业市场竞争力。
向华为学客户关系管理:全员营销系统的底层逻辑
掌握科学的客户关系管理方法
本课程详解产品经理的全局思维(产品思维灵魂四问)、产品需求管理(产品管理的六大要素,需求管理的三个层次)、产品规划与市场管理(产品路标规划流程、业务计划的6个要素),通过学习让学员掌握产品经理的核心技能。提升个人市场竞争力。
产品经理核心技能训练
优秀PM聚集地
本课程详解六大模块:面试官角色定位与行动策略;绘制"人才画像",避免识人冲突;BEI行为面试法,五步控场专业规范;STAR深度追问 萃取有效信息;甄别技术与评估;无领导小组讨论。通过学习让学员掌握一套科学识人的方法和工具,提高识人的准确性和效率。
金牌面试官:聘用顶级人才的成功秘笈
详解面试过程中关键六模块
中国是茶的故乡,是世界上最早发现茶树、利用茶叶和栽培茶树的国家。茶树的起源至少已有六七万年的历史。茶被人类发现和利用,大约有四五千年的历史。而茶礼也有千年历史,在当今社会中,人们在商务、社交等场合,都离不开茶做媒介。在茶席间展示魅力,得体交流,需要丰富的茶文化知识,请跟随本门课程一同提升茶文化素养。
茶礼与茶文化素养提升
在茶席间展示魅力
葡萄酒是一种社交语言,优雅有范儿!在很多场合起到了很多不可替代的作用,它传递一种讯息,传达一种意思,传播一种文化。在品酒的过程中,如何更显资深?在社交场合中,如何用葡萄酒拉近与客户的距离呢?请跟随本门课程一起了解吧!
珠光美酒-葡萄酒品鉴
探寻葡萄酒品鉴魅力
如何把党的组织优势转变为企业发展优势,银行如何开展党建+金融与各级党组织联合共创,推动金融更好的服务乡村振兴和实体经济,是当前需要解决的问题。党建共创,党业融合,能够进一步夯实基层党建工作基础,发挥党建引领作用,以党建共建搭起基层党组织互助合作纽带,有效搭建“党建+金融”服务平台,推进党建与业务的深度融合,促进银行高质量发展。
学习贯彻习近平经济思想实现党业融合银行高质量发展
党建引领金融创新,共筑乡村振兴与实体发展
本课程由北师大心理学博士后田效勋老师研发,建立了1套高潜人才发展方法论-EASE模型,列出5个人才发展方法,结合10个真实案例,帮助学员掌握高潜人才从画像-选拔-发展-评估的全流程实施方法,以此选拔和培养出本企业的高潜人才。
人才发展之高潜项目
选拔培养高潜人才
杰克·韦尔奇说过:当我是一名年轻的经理时,我选对人的概率大约是50%。30年后,也仅仅提高到了大约80%。
组建优秀团队第一步就是要选择积极又有才干的员工。这一点尤其重要,因为选错高级管理者的成本将是支付其年薪的2.5倍。因此,现代企业走出依赖个人经验和直觉选人的阶段,纷纷遵照科学的甄选流程,借用科学的测评工具,来辅助人事决策,提升组织整体绩效。
人才甄选技术系列课程
科学选人,提升组织绩效
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