时间管理对每个人来说都至关重要，尤其是对管理者们，做好时间管理和有效授权，能极大地提高自己的管理效率。本系列课程描述了一位工作努力但缺乏条理的经理人，在不知不觉中给家人和同事带来了很大的痛苦。因忙乱而突发心脏病去世后，机缘巧合下，他遇到了一位好心的天使，天使教会了他运用时间管理的原则和方法，以及如何正确授权，并与每个团队成员确认工作目标和可衡量的标准。学好这些技巧，确保管理者有效利用自己的时间，调动团队成员的工作积极性，提高员工的士气。

很多管理者谈“会”色变，因为工作中有太多无效的会议，而且职位越高，需要参加的会议也就越多。但管理工作又离不开会议，那作为管理者，如何主持且举办行之有效的会议，使之达到理想的效果，并对与会者起到鼓励和促进作用呢？该系列课程，从会议前如何充分准备、会议进程应该如何掌控，以及遇到会议威胁时又该如何应对等方面入手，帮助管理者掌握必要的会议技巧。

本课程以Photoshop职场和商务应用为主线，全面涵盖Photoshop基础知识和抠图、修图、调色、合成、特效等PS核心技术的应用，具体内容包括PS入门、PS基本操作、选区与填色、绘画与图像修饰、调色、实用抠图技法、蒙版与合成、图层混合与图层样式、矢量绘图、文字、滤镜、通道等等综合实例。

本课程从 Word 操作技巧开始，通过日常工作实例讲解文档的编辑和处理技巧、目录的使用、长文档的编辑、邮件合并与文档修订、文档的安全等内容，学完后能制作大型精美、标准的、高品质的文档！

本课程详解详解大客户战略选择、客情关系五大改变、大项目运作的角色流转、厘清客户关系的3个层次、客户关系的三交到心法则、大客户突破的四法；竞争对手情报分析与辨识，如何面对强敌一小博大等等，通过学习让学员掌握客户关系管理的方法和实操技巧，提升中标率。

本课程详解三大模块：企业文化的认知（文化建设：以文化人）；企业文化怎样融入经营（文化管理-融合经营）；企业文化如何造势（文化传播-方法与技巧）。通过学习提升学员对企业文化的认知，企业文化如何融入经营以及文化传播的方法和技巧，提升企业的凝聚力和市场竞争力。

通过真实案例解读，剖析有关试用期、劳动关系建立时间、企业规章制度建立和未订立劳动合同相关劳动关系处理要点，防范企业用工风险。

本课程详解六大模块：识别压力水平：区别好压力与坏压力；大脑工作机制：脑力提炼与心力合一；释放身体压力：身体减压与体能训练；搞定自身情商，情商管理与自我对话；改善人际关系压力与让他人建立信任能力；提升工作绩效：时间管理与4B创新方法。通过学习让学员了解自身压力状况，改善压力造成的困扰，提升管理自我情绪的能力，进而提高工作绩效。

本课程分两大模块：渠道与经销商管理；终端市场与客户管理，详解销售目标、市场策略、认识渠道、设计渠道、开发渠道、管理渠道、售点开发、售点管理八个方面。通过学习让学员掌握渠道开发的六大策略，终端市场精细化管理的关键动作，提升渠道管理能力，提高个人竞争力。

本课程详解四大部分：如何用工作历练快速培养人才；导师制项目实施；高效培训的实战方法；内部讲师队伍建设核心关键。从人才供应链全景图视角，基于讲师20年一线企业实战经验，提炼出人才快速培养方法：工作历练，导师陪练，高效培训，内部讲师。通过学习帮助更多企业“低成本，高速度”地实现人才培养和复制！

本课程详解四大部分：两大招标市场的特点分析、投标项目信息来源的拓展、市场情报价值定位、需求挖掘的方法与途径。通过学习让学员掌握最新市场行情，掌握采购市场的项目特点，精准找到投标项目，提高中标率。

本课程将围绕20余个企业案例，详细讲解组织进化路径、数字化生态型组织、人才自管理新趋势、打造超级组织的四条路径，来帮助企业真正实现数字化转型下的组织升级！