很多人研究或者践行过很多时间管理技巧，为什么问题依然没有改善？

我们的结论：仅仅有工具和方法并不能解决时间管理的根本问题。

以时间管理的本质为核心，建立一整套系统的管理体系去践行，才可能实现时间效能的有效提高。

新时代管理者需要的是情商领导力。在强大的外部压力下，熟练运用情绪管理核心技巧，放大正面情绪，控制负面情绪。管理者要能敏锐察觉不同员工的内在诉求，进而激发自主内驱力，最终带领团队高效完成目标。

本课程帮助管理者重塑认知模式，增强应对压力的弹性，从格局力、管理力和激励力三个角度，多方位打造高情商领导者。

本课程针对企业迫切需要了解的抗风险问题，从适用的法律、法规、以及当代企业日常发生的案例进行展开，同时结合案例及法律条文进行专家解读，深入浅出的对来自于各个层面的风险进行诠释，课程通俗易懂，生动真实，帮助学员从平时不自觉到地应用法律，转变为自觉地应用法律来规范自己的行为，从而提高法律风险防范水平。

本课程将通过积极心理学视角，使学员获得一种新的看待压力和情绪的思维方式，提升心智模型，并将学会如何运用自身情绪的力量发挥优势，提升心理能量，更加从容淡定的适应越来越大的变化和我们无法想象的挑战。

从结构化思考到数据高效表达，你是否觉得无从下手？在工作汇报中，做出来的图表，总是差强人意？本课程讲授职场最核心的Excel商务图表技巧，解决学员80%的数据可视化问题，每节课都从实战出让你的数据呈现更高效！

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时间管理对每个人来说都至关重要，尤其是对管理者们，做好时间管理和有效授权，能极大地提高自己的管理效率。本系列课程描述了一位工作努力但缺乏条理的经理人，在不知不觉中给家人和同事带来了很大的痛苦。因忙乱而突发心脏病去世后，机缘巧合下，他遇到了一位好心的天使，天使教会了他运用时间管理的原则和方法，以及如何正确授权，并与每个团队成员确认工作目标和可衡量的标准。学好这些技巧，确保管理者有效利用自己的时间，调动团队成员的工作积极性，提高员工的士气。

很多管理者谈“会”色变，因为工作中有太多无效的会议，而且职位越高，需要参加的会议也就越多。但管理工作又离不开会议，那作为管理者，如何主持且举办行之有效的会议，使之达到理想的效果，并对与会者起到鼓励和促进作用呢？该系列课程，从会议前如何充分准备、会议进程应该如何掌控，以及遇到会议威胁时又该如何应对等方面入手，帮助管理者掌握必要的会议技巧。

本课程以Photoshop职场和商务应用为主线，全面涵盖Photoshop基础知识和抠图、修图、调色、合成、特效等PS核心技术的应用，具体内容包括PS入门、PS基本操作、选区与填色、绘画与图像修饰、调色、实用抠图技法、蒙版与合成、图层混合与图层样式、矢量绘图、文字、滤镜、通道等等综合实例。

本课程从 Word 操作技巧开始，通过日常工作实例讲解文档的编辑和处理技巧、目录的使用、长文档的编辑、邮件合并与文档修订、文档的安全等内容，学完后能制作大型精美、标准的、高品质的文档！

本课程详解详解大客户战略选择、客情关系五大改变、大项目运作的角色流转、厘清客户关系的3个层次、客户关系的三交到心法则、大客户突破的四法；竞争对手情报分析与辨识，如何面对强敌一小博大等等，通过学习让学员掌握客户关系管理的方法和实操技巧，提升中标率。

本课程详解三大模块：企业文化的认知（文化建设：以文化人）；企业文化怎样融入经营（文化管理-融合经营）；企业文化如何造势（文化传播-方法与技巧）。通过学习提升学员对企业文化的认知，企业文化如何融入经营以及文化传播的方法和技巧，提升企业的凝聚力和市场竞争力。