课程内容：

本课程详解战略三板斧（战略思考，我的使命是什么；战略选择：客户要什么；战略落地：战略落地可以落在组织架构调整上）、管理三板斧（组织保障、建团队、做导演）；业务三板斧（ 盯目标、追过程、复盘），三大模块，激发员工内在动力，让企业管理更轻松，把战略变为目标和利润。

沟通能力是职业发展最需要提高的能力之一，它会极大的放大你其他方面的能力，它会极大的加速你的职业发展。

在这门课程中，我们主要分享在不同的商务场景，专业、得体的沟通技巧，知道该说什么，恰当的行为举止和文化礼仪，从而帮助您在任何商务场合达到游刃有余。

美国 CNN 知名主播授课，播音级美式发音，地道又纯正。

课程内容：

外企小白的商务英语入门课程，话题覆盖职场大部分工作场景：英文邮件写作、电话会议、商务交际、英文演讲、商务礼仪等。课程内容实用性强，美国外教授课，发音地道又纯正，节奏适中，轻松易懂。

课程内容：

秀米作为公众号撰文必备神器，具有自身独特优势。其中，最重要的就是布局系统，用户可以通过搭积木的方式，快速套用各种秀米模板，巧妙排版图片和文字，完成公众号排版发文。

课程内容：

本课程详解三板斧的缘起与修炼方式，腿部三板斧之招聘与解雇，腿部三板斧之如何建团队，腿部三板斧之如何拿结果，管理工具实用指南，团队管理的应用技巧等六大模块，为管理者提供了管理工具和实操方法，从提升管理能力和战斗力，激活团队力量，业绩倍增。

课程内容：

本课程详解阿里管理腰部三板斧：懂战略（从业务格局到组织格局）；搭班子（组建 团队发挥团队势能）；做导演（导演身份职责的5大要素），为管理者提供了管理工具和实操方法，从而提升管理能力和战斗力，激活团队力量，业绩倍增。

当今社会科学技术发展越来越快，社会发展及经济活动呈现多样化、智能化。在新事物、新知识层出不穷的今天，大数据等智能财务的出现，使得财务人员的岗位、职能及核心竞争力也在顺势发生着变化。越来越多的企业通过对大量财务数据进行挖掘和分析，进而为管理者在做决策时提供依据。

随着外部环境的不断变化，随着全球经济一体化给企业发展带来了巨大的空间，财务共享服务在中国的跨国企业与大型本土企业间方兴未艾，诸多财务人的职业发展也不可避免的卷入这一全球性趋势中。随着共享中心的逐渐引入企业当中，共享中心的科学建立和管理成为大中型企业的共享财务管理的主要难点。

在集团企业规模持续扩张、利润不断增长的背后，是否经常会遇到如下几个重要问题：

今天集团收入是多少？都是哪些收入？今天集团支出多少？都用到哪里去了？如果钱不够用？从哪里来？为什么经常在关键时刻出现帐面上有钱？实际却无钱可用的囧态；各子公司资金管理独立,一些公司现金流状况良好，一些却负债累累，资金占用和债务规模不断膨胀？企业资金管理将成为本课的主题。

市场经济就是信用经济，没有信用便会造成恶性的欺诈，信用管理水平的落后必会极大的增加企业的管理成本，从而削弱企业的竞争力。

对于企业，建立成功的信用策略，努力寻找销售与应收账款之间的平衡，搭建一套切合公司实际需要的信用管理体系，才能有效减少公司的呆、坏帐,保障企业健康持续稳定发展。

打造信用管理课程，让大家更深入了解建立科学有效的客户信用管理体系，实现应收账款顺利回收，改善存货管理，保障销售额、零坏账、高利润的平衡。

随着时代的不稳定性愈演愈烈，作为管理者或是部门领导者需要在这个不稳定的经济背景下不断变换自己的思维，以紧跟企业和时代发展的步伐。

VUCA，顾名思义即volatility(易变性)，uncertainty(不确定性)，complexity(复杂性)，ambiguity(模糊性)；充满不确定性的VUCA时代对企业的内部管理提出了更高要求。内控部门如何为企业创造价值？怎样找到内控管理的抓手？内控面临哪些机会和挑战？

财务报表作为整合了财务数据和经营状况的报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表的基本解读分析。需要熟悉报表中各个科目事项所对应的问题，并识别问题和数字背后的意义。本节课进一步根据财报上不同科目的单个数据，生成一些财务指标，透过指标去看财报背后的故事。帮助利益相关者了解企业的运营资本、偿债能力、获利能力等，并通过指标分析出企业目前的经营问题和需要改善的部分，帮助企业和管理层经营决策。