本课程毫无保留地全方位展示路老师亲自运作的品牌案例，给企业品牌创建指明了简捷高效的路径。

这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。

本课程详解薪酬的逻辑：分工资-打造薪酬之船；分奖金-按结果付酬；分利润-剩余价值共享；分股份-从雇佣走向合伙。重新构建企业分配激励体系，重构企业发展动力引擎。

本课程帮助学员：了解数字化建设的定义和机会；学习阿里巴巴和其他企业的先进作为；如何进行顶层设计；明晰所在行业的问题与机会点。

介绍全平台思维导图软件XMind ZEN Windows版的使用方法，无基础者从零无痛入门，全程实际操作演示，结合生活和工作中的实战案例，有基础者可将案例拿来就用。

本课程将带领你探索发现每个领导都应该努力发展的品质。并从任务陈述的建立，到时间管理；从制定战略概述到了解每个团队成员的个人需求；从协调一种培训方法到帮助创建有效的评估。

通过这个主题课程，你将讲解如何定义你所在的演讲背景，并对其进行分析，并帮你克服在演讲过程中的紧张情绪。

本课程中，通过了解西点军校的使命，您将更好地理解西点军校的培养模式以及领导力精髓。然后通过汉肖教授的领导力理念，您可以系统地学习领导力和重要的领导者素质，从而在原岗位上脱颖而出，按照规划的路线向前出发，成为一个有特质的领袖。

本课程将着眼于如何在每一次谈判中产生出双赢的解决方案，同时学习如何应对：挑战，难以相处的人，谈判策略及沟通问题。最重要的是它将教授学员属于学员自己的谈判技巧，并专注于如何在谈判桌上发挥自己的最大潜能。

这个主题的中心思想围绕着要建立一个专业形象，那么所需要的的关键沟通基础是什么。你将 学习如何建立一个稳固的、不可动摇的基础，这样无论你在工作或在家发送关键信息时，就能很容易地获得更多的关注和尊重。

本套课程是为参与到销售过程中的每一个人设计的，从前线到更具战略意义的层面，不仅仅只向新晋的销售人员传授销售技巧，同时也为经验丰富的销售专家提供了宝贵的机会，以实践和评估他们的销售技巧。

本主题涵盖了通过运用 Style-Step 的方法来避免冲突、建立强大的团队及用对听者有益的语言激励他人的基础知识。学习如何改变你的语言以满足与他人的交流，促进更深入、更快速的联系，从而使所有团队成员之间能更深刻的理解和协同合作，以提高产出，减少解决冲突的时间。

这套培训课程涵盖了各种战术沟通策略，让你看起来和听起来像个专业的CEO。你还会学到一些具体的策略，用以面在对冲突和对峙时能保持一个强有力的姿态。不管是在私人场合还是公共论坛中，当在辩论时、表达意见时或者与人争论时，以及当别人试图成为焦点或者试图破坏你及你的想法时，仍能够不乱阵脚，保持镇静。要学会辩论、质疑乃至让步，同时提升你的专业形象，而不让人感到厌烦。