1、如何激活员工玩命干活？内部竞争比高薪诱惑更有效果

2、个性自我的80后、90后，其实更懂感恩和付出，就看你会不会引导！

3、不从个人的 “我要赢”转化为团队的“合作共赢”，赢了也是输！

4、员工的抱怨都是坏事吗？懂得转化，就是企业解决难题的群策群力!

5、当员工的个人目标与团队目标相冲突时，如何化解、统一？

6、领导人的格局就是团队的格局！做优秀领导人的条件是什么？

本课程应用结构思考力三层次思维模型，结合学员自身案例和企业实际情境，帮助学员从确认目标开始，逐一拆解工作任务，从简单易用的模型入手，一步一动、顺势而为，轻松化解复杂情景，快速重拾工作，掌控人生，让工作更出色，生活更清爽。

主要面对职场人常见的问题，即“不会调整自身和同事情绪，协作问题无法解决。”而展开，帮助职场人掌握一套“处理情绪，达成共识，解决问题”的方法，从而提升职场影响力，积极达成绩效结果！

本课程专门设计从客户的思维和视角看经营管理，透过结构的力量从聚焦客户、探索需求、流程优化、行为落地4大模块10大模型帮助企业构建客户体验系统。让你更懂客户，让客户更忠诚。

步入数字社会后，企业更加注重记录用户数据，随至而来的就是大量的数据积累，只有高效精准的分析,才能发挥数据的最大能量。本课程将围绕被 Google、 Amazon、阿里巴巴、腾讯、百度等绝大部分中外大型企业所采用的开源数据分析工具，邀请T培训大牛授课,让你告别数据困扰，掌握数字时代最强职场竞争力!

本课程包含诊断与薪酬调查、制定薪酬策略、岗位价值评估、薪资分级定薪、设计薪酬结构、设计管理制度、员工薪酬入级7大模块构建全面薪酬体系，提升人力资源的个人核心竞争力，帮助企业留住关键核心人员，提高员工的积极性，提升企业竞争力。

运用德鲁克经典管理思想解决，同时构建了便于记忆的7位一体的管理角色。这是一门既澄清理念又提升技能的课程，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因。

围绕中国企业最头疼的经营难题，18节课程从理论到实践进行全面解读和深入剖析德鲁克目标管理65年精华，6小时，70+案例，20+工具，手把手教你6个维度，有方法有步骤地为学员提供战略思维模式。

课程内容：

全面囊括PPT在日常办公效率提升的核心精华内容，包含了PPT高效操作技巧，图形图案绘制、图片搜索处理，字体选择搭配，页面配色排版，数据图表呈现，页面美化修饰，元素动画设计，保存发布输出等方面常见问题的解决方法。让学员在通过深入学习和练习，充分掌握PPT中最强大、最实用的功能。

本课程手把手教你绘制自己的思维导图，即使你是“菜鸟小白”，也可以轻松学会。让我们一起步入手绘思维导图的大门，感受它的能量吧！

本课程以《中国机长》为讲解领导力的教材，诠释个人、团队、系统如何各司其职相互赋能。

本课程将结合实际案例，为您详细阐述物业工作最常见到的各种场景的应对方式及在物业工作中理项目文本的收集整理。