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本课程详细讲解领导力修炼的十八个步骤,通过学习提升个人领导力,增强企业市场竞争力。
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本课程讲述社群运营中找到核心粉丝的方法,产品如何设计更能吸引粉丝,活动策划的技巧,社群变现的方式方法等内容。
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这门课程涉及中小微企业的股权融资、上市、策划、并购过程中常见问题。
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本课程将从实际操作的角度,与大家具体探讨如何推动企业真正地形成“学习型组织”。
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区别于市面上其他胜任力模型课程,本课程中的案例均来源于实战和实际的工作积累,每一节课程对应一个模型和工具手把手教你运用,并且附带辅助资料增加学员对课程的理解。
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本课程详细讲解了企业家的五项修炼:值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关,让企业家学会整合与企业一切的关联方,融合内外部无限资源,从伙伴到高管,从投资人到上下游,从顾客到同行,从资源到众生,提升企业盈利能力,提高企业的估值和竞争力。
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本课程详细介绍大客户营销模式建设的核心理念——四维成交法:用好六把快刀,购买影响者的点、线、面、体的策略运作,一网打尽的五组问题、一剑封喉的营销话术、一步成交的机遇判断和把握,让成交变得简单。
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本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统5个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓新的模式和渠道,助力企业转型。
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本课程从转型升级、行销升级、模式升级、机制升级4大个部分进行讲授,为中小民营企业提供了15个转型升级的策略以及48条行销策略,助力中小企业做大做强。
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