课程简介：

本课程帮助管理者提升横向团队管理能力，高效进行跨部门协作。

课程收益：

1.打开全新视角，基于组织发展视角建立管理的全局思维和完成认知升级

2.全面掌握发现、分析与解决问题以及萃取经验的系统方法论和核心工具

3.基于管理思维提升人际影响力，掌握高效业务管理和团队管理的策略

4.聚焦业务结果，掌握改善个人与团队效率与绩效的综合策略并学以致用

课程简介：

企业经营环境的剧变，管理形态的改变，迫使我们面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。 我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰。本课程将解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合，从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过有针对性的实作与练习，帮助学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力，提高问题分析能力，提升决策水平。

本课程介绍DISC工具，帮助学员促进自我了解，帮助主管与部属之间的更顺畅沟通，消除隔阂、压力与冲突；帮助团队成员之间建立润滑与互补的合作关系，以及协助业务员了解客户的特性，正确解读其传达出的需求信息，以创造更高的业绩。

课程简介：

沟通是我们每个人每天都要运用的技能，但却很少有人能够用好它。管理的核心是沟通，营销的核心是沟通，沟通意味着合作，高效的沟通创造良好的业绩！

课程收益：

1.充分认识沟通的重要型，了解沟通要素，掌握沟通障碍破解方法

2.学会如何实施有效的沟通，掌握不同对象的沟通技巧

3.掌握沟通中的人际关系技巧，学会用沟通技巧处理异议

4.提升化解冲突的能力,达成双赢，懂得换位思考, 高效沟通相互协作

课程简介：

本课程讲授高绩效团队的特征，如何打造高绩效的团队，以及绩效考核优化方法。

课程收益：

1. 深刻认识理解高绩效团队对事业发展的重要意义，并明晰高绩效团队的特征  

2. 掌握高绩效团队打造方法和技巧，明确团队建设纲领维度

3. 掌握提升团队管理人员目标管理能力，促进团队目标高效完成

4. 掌握团队制度流程规则建设、执行、完善优化的方法技巧

本课程从企业顶层架构设计入手，讲授如何运用身股和银股笼络伙计的心，以及如何解决股权执行过程的问题，让老板或创业者从选择公司形式开始，巧妙设计企业的架构，合理避税，合理分配股权，让企业避免陷入困局。

本课程帮助企业找到适合的可快速复制的经营模式。

本课程一站式解决企业股权激励的各种难题。让企业上下同欲，自动自发，吸引并留住核心人才，实现有序传承，高速发展。

主要针对中高级企业经营者的管理课程，通过中国式阿米巴“分算奖”经营模式的学习理解运作，能够应用于企业日常管理中，激发组织活力，减少部门之间扯皮现象，提升员工主人翁意识、显著提升员工工作效率与收入，降低企业经营成本。

通过中国式阿米巴“分算奖”经营模式的学习理解运作，能够应用于企业日常管理中，激发组织活力，减少部门之间扯皮现象，提升员工主人翁意识、显著提升员工工作效率与收入，降低企业经营成本。

主要针对中高级企业经营者的管理课程，通过中国式阿米巴“分算奖”经营模式的学习理解运作，能够应用于企业日常管理中，激发组织活力，减少部门之间扯皮现象，提升员工主人翁意识、显著提升员工工作效率与收入，降低企业经营成本。

这门课程从产品设计的四个维度，通过30个实操案例，帮助客户经理掌握金融服务方案的设计技巧，并针对房地产企业、集团客户、上市公司与拟上市公司、政府与平台客户等8大核心对象及应收账款融资模式、反向保理与质押授信、国内信用证融资、中小客户批量开发等重点领域进行详细的剖析，助力你快速实现收入与职位的快速提升。