课程简介：

本课程讲授高绩效团队的特征，如何打造高绩效的团队，以及绩效考核优化方法。

课程收益：

1. 深刻认识理解高绩效团队对事业发展的重要意义，并明晰高绩效团队的特征  

2. 掌握高绩效团队打造方法和技巧，明确团队建设纲领维度

3. 掌握提升团队管理人员目标管理能力，促进团队目标高效完成

4. 掌握团队制度流程规则建设、执行、完善优化的方法技巧

本课程从企业顶层架构设计入手，讲授如何运用身股和银股笼络伙计的心，以及如何解决股权执行过程的问题，让老板或创业者从选择公司形式开始，巧妙设计企业的架构，合理避税，合理分配股权，让企业避免陷入困局。

本课程帮助企业找到适合的可快速复制的经营模式。

本课程一站式解决企业股权激励的各种难题。让企业上下同欲，自动自发，吸引并留住核心人才，实现有序传承，高速发展。

主要针对中高级企业经营者的管理课程，通过中国式阿米巴“分算奖”经营模式的学习理解运作，能够应用于企业日常管理中，激发组织活力，减少部门之间扯皮现象，提升员工主人翁意识、显著提升员工工作效率与收入，降低企业经营成本。

通过中国式阿米巴“分算奖”经营模式的学习理解运作，能够应用于企业日常管理中，激发组织活力，减少部门之间扯皮现象，提升员工主人翁意识、显著提升员工工作效率与收入，降低企业经营成本。

主要针对中高级企业经营者的管理课程，通过中国式阿米巴“分算奖”经营模式的学习理解运作，能够应用于企业日常管理中，激发组织活力，减少部门之间扯皮现象，提升员工主人翁意识、显著提升员工工作效率与收入，降低企业经营成本。

这门课程从产品设计的四个维度，通过30个实操案例，帮助客户经理掌握金融服务方案的设计技巧，并针对房地产企业、集团客户、上市公司与拟上市公司、政府与平台客户等8大核心对象及应收账款融资模式、反向保理与质押授信、国内信用证融资、中小客户批量开发等重点领域进行详细的剖析，助力你快速实现收入与职位的快速提升。

10多年阿米巴实践经验，通俗易懂：讲解深入浅出，直达本质，零基础也可即学即用。

有效实用：实践经验总结+案例分享，可灵活运用，落地性强。

本课程详细讲解资产负债表，现金流量表和利润分析表3张报表，从企业财务信息与企业管理相结合的视角，通过真实案例分析，揭示企业发展战略、投资决策，以及企业运营的方向。

本课程详细讲解领导力修炼的十八个步骤，通过学习提升个人领导力，增强企业市场竞争力。

本课程讲述社群运营中找到核心粉丝的方法，产品如何设计更能吸引粉丝，活动策划的技巧，社群变现的方式方法等内容。