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本课程通过9门真人情景剧,让您学会如何突破难缠的客户,让您了解达成交易的关键行为,让您成为新时代的顾问式销售!
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善于安排时间研究客户情况和潜在机会,并能够有效管理自我时间的销售也许能为企业赢得更多长期的利益。本系列课程通过两位销售人员的对比,为您揭示如何成为一名更从容、更有价值的销售人员。
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本系列课程介绍了制定计划的常见误区,进行目标设定的有效方法,怎样与销售人员谈目标,以及当计划在执行过程中,遇到问题,又该怎么办?帮助您系统学习销售计划制定的技巧。
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课程聚焦结构化面试技巧,HR和非HR需要进行面试工作的管理人员都可以学,从具体的场景出发讲授面试技巧。
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本课程系《HR高手必修80门课》招聘项目管理模块内容。本课程通过15节课讲授搜寻核心人才、寻找人才,以及如何将企业内部招聘团队工作做好等内容。
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本课程将PPT的主要技巧:自我介绍、商务汇报、公众演讲、产品发布融为一体,帮助你成为PPT高手。
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本课程由学习咨询知名专家李文德老师讲授,围绕移动互联时代场景化学习和知识经营需求,助力企业聚焦情境,萃取组织经验,快速开发微课。
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本课程全部内容由HRBar人力资源学院院长刘建华老师主讲,包含《HR专家训练营-成就高价值HR》的绩效、薪酬、任职资格三大模块30节课程,帮助HR高管从绩效、薪酬、任职资格的维度提升实操技能。
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本课程全部内容由HRBar人力资源学院院长刘建华老师主讲,包含《HR专家训练营-成就高价值HR》的招聘、培训、企业文化三大模块28节课程,帮助HR高管从招聘、培训、企业文化的维度提升实操技能。
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本课程全部内容由HRBar人力资源学院院长刘建华老师主讲,包含《HR专家训练营-成就高价值HR》的顶层设计与组织发展、干部管理、任职资格三大模块29节课程,帮助HR高管从顶层设计与组织发展、干部管理、任职资格的维度提升实操技能。
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顶层设计与干部管理实战精髓
本课程以提升团队和个人绩效为目的,深度挖掘三段关键工具和最佳案例,实现组织高绩效文化的建立。
绩效管理体系设计与优化
绩效体系如何科学又落地
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