随着大众消费主力军转向90后和00后，新型消费人群特征带来了销售影响方式的转变，过去20年流行的销售主流方式在今天发生了微妙变化。因此我们特别开发了更适应新时代特征的销售沟通训练课程，希望能够助力更多销售从业者多维度提升竞争力，向终端要业绩。

TTT内训讲师培训课程，教授内训讲师如何设计课程，运用工具及方法论，吸引学员学习，提升培训效果。

本课程教授HR梳理年终绩效考核结果，操作实施年终奖和涨薪业务，生成工作总结报告。

本课程帮助职场人学会梳理工作成果，完成条理清晰的述职报告，提升个人职场竞争力。

学会倾听顾客投诉适度表达同情心投诉，处理投诉五部曲，解决投诉从会问问题开始。

本课程包括5门微课：内部客户是谁、内部客户也有需求、成功沟通要素、作出积极转变、内部服务1+1。

本课程通过11部情景式微课，从辅导、培训、考勤、评估面谈、纪律管理、表扬批评、招聘几个方面为你生动演绎好的管理者和坏的管理者在管理上各自有哪些典型性行为。

本课程将为你介绍在招聘面谈中的常见错误以及实施行为面谈的关键技巧，运用行为面谈清晰地认识真实的应聘者。

本课程为你演示作为一名与会人员应该如何发挥自己的才能，确保会议高效有序地进行。

本课程将通过诙谐幽默的剧情和各种正反两面的对比示例，为你揭示一整套专业有效的辅导技巧，教会管理者正确展开辅导。

本课程通过一个领导人从错误领导团队到有效领导团队的转变故事，为你揭示团队领导应该承担哪些职责，他们应该如何组建和领导一支团队，使他们高效快乐地完成任务。

所有的团队从新建到成熟都会经历4个发展阶段。通过对本课程的学习，你将了解到作为领导者，在团队发展的每个阶段，你应该发挥什么作用。