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本课程采取场景化模式开发,在有文案的前提下从无到有的剪辑产出一个短视频,学员可以通过本次课程掌握手机端剪映软件的操作方法和特点,通过剪映软件增加和设计人物动作,场景切换,画面剪辑,AI配音,画中画等操作快速制作情境动画类微课、口播类微课及混合类微课等各种形式微课。
短视频剪辑利器-手机端剪映软件的使用与剪辑技巧
剪映速成,零基础玩转微课
在人才竞争加剧的时代,如何让新人快速融入、高效成长,成为企业提升竞争力的关键。本课程专为新人导师、团队管理者及HR设计,结合新生代员工特点与职场痛点,提供一套系统化、可落地的带教方法论,助力企业降低新人流失率,激活团队战斗力!
引领新生代-管理者必修的带教术
降低新人流失率,激活团队战斗力
视频号运营,从0到1快速入门,抓住视频号红利!流量红利:大背靠微信12亿流量,1个视频号用户=3个抖音!门槛极低:一部手机即可搞定全部操作,50岁阿姨都会操作! 打通微信生态闭环视频号 公众号 朋友圈 小商店 直播 企业微信=商机!
和秋叶一起从0到1学视频号
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本课程教你从0到1打造高转化社群,流量越来越贵用社群留住优质用户是必然选择
如何用社群留住高价值用户?如何为社群持续引流新用户?如何让社群保持活跃度?如何让社群成员都愿意买买买?如何让群员参与社群裂变活动?如何激活沉寂的社群?我们教你。
和秋叶一起学社群运营
0到1打造高转化社群,6大难题全破解
三国时期“鬼才”郭嘉凭借“十胜十败论”助曹操扭转乾坤,其战略思维与麦肯锡SWOT分析工具不谋而合。本课程以历史为镜,深入剖析郭嘉的谋略智慧,结合现代管理学经典工具,解密如何在复杂环境中精准识别优势、劣势、机会与威胁,制定制胜战略。
麦肯锡管理分析工具之SWOT
古策今鉴:SWOT制胜法则
在竞争激烈的商业环境中,如何科学分配资源、精准定位业务优先级?麦肯锡GE矩阵(通用电气矩阵)通过“业务实力×行业吸引力”双维评估,为企业提供清晰的战略决策路径。本课程由实战派专家张鹏领衔,结合GE矩阵的核心逻辑与经典案例,助您从“拍脑袋”决策转向数据驱动的战略布局,实现业务高效增长。
麦肯锡管理分析工具之GE矩阵
数据驱动业务精准增长
在当今竞争激烈的企业环境中,如何通过科学的管理方法提升企业运营效率和产品质量,是每一个管理者和企业家必须面对的挑战。本课程将深入探讨PDCA循环(计划-执行-检查-行动)以及戴明管理思想的核心理念,帮助学员掌握一套系统化的管理工具,从而实现企业从传统管理向精益管理的转型,推动企业高质量发展。
麦肯锡管理分析工具之戴明PDCA循环
驱动企业精益转型与质量跃升
在当今复杂多变的商业环境中,管理分析工具已成为企业决策和战略规划的核心。本课程以麦肯锡公司经典管理分析工具为核心内容,结合实战案例,帮助学员掌握从理论到实践的系统化管理思维。课程内容涵盖金字塔模型、麦肯锡矩阵、鱼骨图、标杆分析法等四大工具,通过案例分析、互动讨论和实战演练,让学员深入理解工具的应用场景和操作方法。
麦肯锡管理分析工具之标杆分析法
实现精准决策与战略突破
在快节奏、高竞争的商业环境中,如何高效解决问题,提升决策质量与执行效率,是每位职场人士与企业亟待攻克的难题。
麦肯锡作为全球顶尖的管理咨询公司,其独创的“极简工作法七步成诗”管理分析工具,为解决复杂问题提供了一套系统化、结构化的思维框架与操作流程。
本课程将深入剖析这一工作法的精髓,助力学员掌握高效解决问题的秘诀,实现从问题界定到方案落地的全流程优化。
麦肯锡管理分析工具之七步工作法
全流程优化与高效执行秘诀
本课程将深入剖析鱼骨图的定义、用法、类型及其分析步骤,帮助学员掌握其精髓,学会在实际工作中运用鱼骨图进行问题分析与解决,从而提升个人与团队的分析能力与决策质量.
麦肯锡管理分析工具之鱼骨图
精准定位问题根源,驱动高效决策
麦肯锡 7S 模型作为企业管理的 “万能诊断仪”,从战略、结构、制度、风格、员工、技能、共同价值观七大维度,帮助管理者系统性分析组织现状,识别要素间的协同瓶颈,推动战略落地与变革成功。本课程结合中外经典案例,拆解模型应用逻辑,提供可复用的工具方法,助力企业从 “零散管理” 迈向 “系统协同”。
麦肯锡管理分析工具之麦肯锡7S模型
七维诊断与应用,驱动组织协同与战略落地
金字塔原理——麦肯锡管理分析工具的核心,旨在帮助您想的清楚,说的明白。
本课程将深入解析金字塔原理的精髓,通过金字塔原理,学会如何构建清晰的逻辑结构,确保表达有条理、有层次。
掌握结论先行、归纳分组、逻辑递进的表达技巧,提高沟通效率与质量,运用MECE原则(相互独立,完全穷尽),确保问题分析与解决无遗漏、不重叠,最后通过模拟场景与案例分析,将理论知识转化为实际操作能力。
麦肯锡管理分析工具之金字塔原理
逻辑结构化表达,驱动高效沟通与决策
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