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本课程详细探讨智能制造如何落地应用,借鉴行业成功经验及失败案例避坑,帮助企业认识智能制造技术,帮助企业高效有序地推进智能制造,打造现代先进制造技术,成就时代企业
智能制造-科学决策,智能制造与数字化转型
智能制造落地攻略,赋能产业升级
以客户需求为导向、以准时交付为目标、以数据分析为手段、以业务场景为基础,针对企业订单交付面临的需求预测不准、高库存低周转、准交率低、客户满意度低、物料不齐套、产能不足等痛点,由点触面、由表及里,让学员在业务场景解决方案的深层探索中,找到顿悟启智的乐趣。
敏捷交付-敏交付、高周转、低成本供应链打造方法论
突破交付痛点,场景赋能增长
投资一家企业主要是通过两种方式获利,一是股权转让,把股权卖掉套现走人;二是通过利润分红,分红获得现金红利,这两种方式个人所得税税率均是20%,通过个人所得税征收与管理筹划法可以大大降低税负。
个人所得税纳税筹划-投融资环节个人所得税筹划与管理
股权转让分红,税筹增值双收
本课程独创"AI工具技术赋能 公文技法专业赋能"的双螺旋教学体系。学完本课程,你将建立人机协作的新思维,用结构化提示词几分钟完成以往数小时的工作,在提升10倍效率的同时保证专业质量,真正实现从"写不完的材料"到"写出领导满意的好材料"的蜕变。
AI职场写作全场景实战
独创双螺旋教学体系,10倍提效
2025金三银四,你是否面临这些困境?简历投递后石沉大海,不知如何优化?谈薪时被HR压价,错失理想薪资?面试官追问“你的缺点是什么”瞬间语塞?
前程无忧求职研究院重磅推出《求职黄金三角体系课》3门核心课程覆盖求职全流程,大厂明星企业HR亲授实战技巧,助你精准突围!
组合
解锁求职黄金三角:简历+面试+谈薪全攻略
大厂明星企业HR亲授实战技巧
本课程聚集招聘环节常见的法律风险上,帮助人才管理者正视招聘环节的法律风险,理清招聘环节常见的风险点,掌握防范招聘环节法律风险的方法和技巧,从而为企业规避招聘环节的法律风险,确保招聘工作的有效推进。
HR招聘避坑指南:这些红线千万不能踩
规避法律风险,确保招聘有效推进
本课程聚焦在薪酬谈判这一核心环节上,帮助管理者们明确薪酬谈判的重要性,理清薪酬谈判的关键环节,掌握薪酬谈判各大环节的工具方法和技巧,从而提高薪酬谈判的效能
薪酬谈判破局之五问
掌握谈薪技巧,提高谈判效能
跨境物流总是又贵又慢?海外仓压货让人头疼?这门课给您准备了实用锦囊。我们将揭秘国际大厂都在用的智慧物流方案,教您用7步评估法找到最佳海外仓选址,分享应对港口罢工、清关延误的应急指南。特别加入「物流成本优化模拟器」互动工具,带您亲身体验如何通过组合海运空运、活用退税政策,把运输成本砍掉三分之一。学完就能用上的实战技巧,让您的货物准时到达还更省钱。
国际物流与供应链实战
七步优化省运费,准时达全球
作为新任或空降的管理者,需要带领一个新的团队,但是发现团队成员的配合度并不是很高,让自己的工作无法开展?销售部门无法推动经销商执行新的销售政策?供应链部门无法推动供应商执行新的供应政策?财务部门很难推动公司各部门执行新的财务政策?IT 部门很难推动公司其他部门使用新的IT系统……以上场景,可以通过提高沟通表达的有效性与影响力,提高工作效率,也能够使职场人际交往如鱼得水!
高效沟通表达力-组织动能提升
职场人际交往如鱼得水的心法
随着人工智能技术的不断进步,AI工具为我们提供了全新的解决方案。在面对紧迫的时间限制和多任务并行时,利用AI进行自动化和智能化处理,可以让我们将更多的精力放在分析和思考上,而非繁琐的文书工作。
AI赋能工作汇报:让效率狂飙
利用AI进行自动化和智能化处理
本课程旨在通过AI赋能项目管理场景,结合PMI(项目管理协会)新版人才三角形模型,为项目经理提供全面的能力提升方案。
AI赋能项目经理-AI+PMI人才三角
基于PMI新版人才三角,打造全能项目经理
通过课程学习,学员将深入了解数字化领导的特点和要求,学会应对数字化领导带来的挑战和机遇,提升自己在数字化环境中的领导能力。
数字化领导力
提升在数字化环境中的领导力
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