《如何成功度过试用期》是为即将开始新工作或刚刚应聘成功的求职者设计的实用课程。本课程旨在帮助新员工全面了解试用期的考察重点，掌握快速融入新团队的技巧，并在短时间内展现自己的价值。

针对00后为代表的新生代员工，用传统的管理模式去规范、约束和改造他们，往往得到的是双输的结果；对他们的管理，更需要管理者通过一系列有方向性、有策略性的沟通过程，帮助他们清晰其目标和现况，提升其工作“动力”（激励）和“功力”（辅导），令下属有效达到目标。这要求管理者必须娴熟的掌握高效沟通的技巧，本课程将聚焦于沟通的实战策略和技巧，帮助学员迅速掌握相关的关键技能，成为教练型的领导者。

很多团队在应用 OKR 的过程存在各种问题，比如：如何转变根深蒂固的 KPI 思维？ 如何确定关键指标，制定可执行的 OKR 方案？如何实施以及后续跟踪、调优？本课程将用 9 讲，从理论讲解、方案制定、细节实施、跟踪调优等方面逐一解决这些问题，帮助管理者落地 OKR 管理法，帮助员工更好地理解工作目标，有针对性地调整方向。

本课程旨在全方位重塑职场人士的认知体系，助力其在职场中脱颖而出。课程内容丰富多元，在认知升级板块深入探讨成功奥秘等。同时，思维误区板块精准直击职场痛点，深度剖析人在职场中废掉的原因等，帮助学员清晰认知自身误区，及时修正观念与行为，实现职场认知的全面升级与职业发展的高速进阶。

本课程是一套全面助力职场人士进阶的实用课程。它涵盖了诸多关键的职场技能与策略，包括如何运用特定的 3 招在短短 4 小时内完成原本一周的工作等。通过本课程的学习，职场人士能够系统地提升自身综合能力，在竞争激烈的职场环境中脱颖而出，开启高效、成功的职业生涯之旅。

本课程聚焦职场人际场景，涵盖搞定与老板上级的人际互动、与同事的人际互动、与面试官的人际互动以及通用技巧（演说、沟通、情商提升等）多方面内容，为职场人士提供全面实用的人际处理与沟通方法，助其掌握互动要点，提升竞争力，从容应对职场人际挑战，迈向高效工作与职业成功之路。

本课程深入剖析内容运营必备的文案能力。从文案的场景分类与常见误区切入，详细讲解有效文案四部曲，包括写出吸睛标题、激发用户好奇心、赢得用户信任以及引导用户转化，全面且系统地助力学员掌握文案撰写的核心要点与实用技巧，提升文案创作水平，实现从文案构思到有效引导用户行为的全方位能力提升。

本课程围绕以上几个方面的内容，从合意客户的选择、客户来源渠道、客户拜访和商务谈判、贷前调查的内容与方法、尽调报告的撰写、授信方案制定、金融服务方案设计、企业财务报表分析方法、信贷客户的日常管理和服务、对公客户沟通技巧等角度，通过案例式、情景式的讲授，实现对公客户经理信贷营销技能的系统性提升。

在进行国际贸易时，企业需要了解不同和国家的文化差异和商务礼仪。首先，从三大类国家文化与礼仪的关系入手，探讨了西装的搭配原则和着装的TOP准则，以及交往中的3A准则。此外，还特别提醒了在商务交往中常被忽视的细节，并帮助我们掌握西餐礼仪与会话礼仪。通过这些知识，企业能够更好地理解对方文化，增强外贸交往的成功机会。

在当今激烈竞争的商业环境中，实现卓越的绩效管理，不仅是企业稳固地位、突破重围的关键武器，更是每位管理者实现职业跃迁、成就事业辉煌的必备路径。我们以现代管理学之父德鲁克的管理思想为基础，强调实战落地，量身打造了一套科学、系统且实战性极强的绩效管理方法论。通过剖析经典案例，提供有效工具，逐层递进，直击绩效管理的核心痛点，解答绩效管理过程中的“疑难杂症”，提供一套行之有效的实战策略。同时，提供超多实战工具表单，将绩效管理的操作方法可视化、流程化、步骤化，让您轻松上手，拿来即用

企业出海，国际贸易实务与商法是一项必备的商业技能。

本课程共分五大模块：国际贸易标的物、国际贸易术语、国际货物运输、商业索赔、国际贸易结算。

通过本课程的学习，不仅能掌握国际贸易的基本操作和法律法规，还能在进出口业务活动中掌握各种商业策略、法规、惯例以及对国际市场的深入了解，确保出海取得最佳经济效益。

本课程聚焦岗位职责说明书设计，帮助管理者理清岗位的来源，掌握岗位职责说明书的设计方法和技巧，从而撰写出专业的岗位职责说明书，为人才管理奠定坚实的基础。