「新世代员工」管理
课程介绍
课程目录
身为企业的管理者,我们急需洞察95后员工的心理诉求和价值主张,找寻代际团队中彼此接纳的对话方式,帮助组织长出和而不同的共生力。胡斌老师因其双重身份「职场答人」和「企业导师的教练」,得以全面理解不同的想法,并将「共荣」之道加以细化为5个实战的模块,帮助管理者一步步让Z世代员工燃起来。
课程目录
第1章:
开篇
00:00:40
第一讲:让人「闹心」的95后——管理者对新人的感受
00:09:27
第二讲:「三无」到「三有」——唤醒95后有方法
00:15:08
第三讲:95后和大叔的关系——新青年,新世代及「大五」模型
00:04:22
第四讲:你是如何看待95后的?——4个关键词
00:08:47
第五讲:95后是如何看待自己、看待上级、看待团队的?
00:09:20
第六讲:95后的心理特征(上)
00:08:57
第七讲:95后的心理特征(下)
00:12:32
第八讲:与95相处的「3个要」
00:11:19
第九讲:与95后相处的「1个不要忘记」
00:06:41
第十讲:一条曲线,一座塔——辅导95的逻辑
00:11:55
第十一讲:培养95后职业心态
00:14:59
第十二讲:唤醒95后责任感
00:11:59
第十三讲:发现优势,树立信心
00:09:31
第十四讲:培养95后协作精神
00:10:57
第十五讲:唤起95后使命感
00:10:08
第十六讲:职场中的幸福感——We have goodtime together
00:05:30
讲师介绍
影得职场
讲师
影得职场聚焦在职场打拼的上班族,专注提升职场软技能。 通过「影得」模式,将深奥的知识,用碎片化、娱乐化的方式,转化为通俗易懂,又切实可行的方法,让大家从中学到真本事,提升自身价值,从而「赢得职场」
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