作为网点产能提升、绩效实现的关键人物,支行长对上要承担业绩压力,对下要带领团队,肩负着“管事+管人”的双项重任,时常感到分身乏术,心烦心累,如何才能摆脱困境,成长为一名优秀的支行长呢,本课程将为您答疑解惑。
课程目录
第1章:如何成为一名优秀的支行长
支行长的工作定位
00:14:47
职业经理人能力
00:24:47
团队负责人能力
00:36:29
支行管理专家
00:17:26
第2章:网点经营环境SWOT分析与战略
效能提升的方法论
00:12:08
网点SWOT分析与定位
00:25:24
讲师介绍
沃盟
讲师
“沃盟”是聚焦金融教育行业整体解决方案的综合服务商,2010年成立于上海,专业从事讲师挖掘、定位、培养、推广、管理的专业经纪公司。为客户提供可靠的、可持续的解决方案与专业培训师资,有多年服务于银行、保险、证券、基金及其它金融公司的经验。
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