执行是永恒的话题,企业需要执行力才能实现永续的发展,员工能否从被动执行转变为主动执行,缺的不仅仅是技能和方法,转变的背后需要的是员工能从心理,从思维上完全认同和接受,这就需要从认知模式,从心态,从方法,从价值观到行动到结果进行全新的塑造。
课程目录
第1章:
打造团队执行的关键核心——目标管理体系构建
00:31:40
打造团队执行的关键牵引——可复制领导力
00:56:46
执行文化的打造
00:23:21
讲师介绍
沃盟
讲师
“沃盟”是聚焦金融教育行业整体解决方案的综合服务商,2010年成立于上海,专业从事讲师挖掘、定位、培养、推广、管理的专业经纪公司。为客户提供可靠的、可持续的解决方案与专业培训师资,有多年服务于银行、保险、证券、基金及其它金融公司的经验。
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