本课程详解四大模块:认识精益生产管理;精益生产二大根基;从消除浪费开始精益化生产之实施;全员生产保全之TPM,通过学习让企业管理者快速掌握精益化之先进管理方式,在激烈的竞争中抢得先机,实现利润倍增。
课程目录
第1章:认识精益管理
何为精益?企业如何最大利润化?
00:17:58
如何节约成本?
00:13:25
如何降低库存?
00:15:59
第2章:消除生产过程浪费
浪费的改善与对策
00:18:41
作业如何改善
00:19:01
改善动作的浪费
00:19:51
第3章:用5S强化现场根基
5S工作的意义及改善案
00:18:19
5S定义及实施方法
00:15:53
整理与整顿的实施
00:14:42
清扫的改善案例
00:13:51
可视化与班组设备
00:12:42
第4章:精益设备管理
设备维护及管理
00:13:51
一点课、OPL
00:15:40
如何提高时间利用率
00:14:16
5个WHY
00:11:01
讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
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