课程内容: 本系列课程适用于HR专家级人员。本课程旨在帮助专家级人员梳理、夯实人力资源专业知识并掌握相应管理工具,配以大量实战案例、最佳案例来辅以学员构筑系统性思维,升级人力资源管理中的聚焦思维和管理实战能力。促使HR专家级管理人员更能贴近企业经营战略的需求,成为以人力资本推动企业持续发展、进行组织能力建设、达成战略目标的源动力。本课程讲授HR私塾之专家训练营:薪酬篇内容。
课程目录
第1章:
从企业战略到薪酬战略
00:25:27
如何设计薪酬策略
00:17:18
全面薪酬一图一表有内涵
00:17:16
最基本的四种薪酬模式
00:12:52
最常用的五种薪酬模式
00:15:20
六步做好薪酬体系设计
00:17:44
核心人才很重要薪酬体系设计好
00:11:17
如何设计高管年薪制
00:13:23
股权激励之对象与种类
00:19:46
三种常用的长期激励方案
00:16:15
十步落地股权激励
00:16:46
七定设计研发人员薪酬模式
00:26:28
如何设计团队薪酬体系
00:19:40
薪酬体系优化六步曲
00:13:43
讲师介绍
汤小洁
讲师
前程无忧战略合作讲师 中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问 曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问 为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务 为超过10万名HR提供人力资源专业培训
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