本课程从绩效战略、绩效技术与绩效领导力三个方面系统解决绩效管理的典型问题,通过凝聚团队共识、聚焦目标分解以及落实管理责任,从“战略解码”和“领导力”两个角度帮助管理者厘清绩效管理误区,重振绩效管理信心,提升绩效管理水平。
课程目录
第1章:课程导学
发刊词:绩效领导力9连环——绩效战略共识构建与执行推动实战
00:06:22
第2章:绩效战略共识构建的三大方法
绩效战略共识构建的三大方法
00:07:40
第3章:绩效技术与执行推动实战
战略解码
00:10:47
从目标到KPI的提取技术
00:08:58
绩效评估方法与技巧
00:10:10
第4章:绩效领导力五大技能实战
绩效跟踪
00:11:06
绩效反馈
00:08:28
绩效辅导
00:10:59
绩效激励
00:10:55
绩效面谈
00:12:25
讲师介绍
前沿讲座
讲师
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