非财务人员的财务管理
本课程详细介绍了管理者没有财务管理思维面临的误区，会计学原理在企业管理中的应用，金税四期下企业如何做好税务风险管理，拒绝不良操作，充分发挥内部控制作用，做好全面预算管理，进行最佳资源配置，做好资金管理，保障企业正常运营6大模块，让学员改变管理的思维误区，掌握看财务报表的实战技能，能够做好预算管理，提升个人的管理能力，提升企业竞争力。
课程目录
第1章:课程导学
发刊词：非财务管理人员的必修课
00:11:10 第2章:管理者为什么必须懂财务
企业经营管理者为什么必须懂财务？
00:09:37 走出常见的认知误区对财务有全新的认识
00:12:03 管理层决策时容易被忽视的财务风险
00:09:16 第3章:财务人员的岗位分工和基本工作流程
财务人员的岗位分工和基本工作流程
00:15:25 第4章:读懂财务报表
快速掌握三大财务报表（上）
00:21:41 快速掌握三大财务报表（下）
00:17:32 现金流和净利润的差异与分配
00:10:39 两大成本分类和三项期间费用
00:11:02 读懂财务报表会获得哪些收益？
00:05:39 第5章:企业的各项能力指标分析
企业的短期偿债能力指标分析
00:12:59 企业的长期偿债能力指标分析
00:08:30 企业的营运能力指标分析
00:10:30 企业的盈利能力指标分析
00:14:50 企业的发展能力指标分析
00:05:58 第6章:税务相关要点
金税三期和金税四期的特征与区别
00:12:30 近年来税收法规有哪些新变化？
00:07:25 企业管理层对涉税风险的忽视和改进措施
00:08:30 税务稽查的高风险项目有哪些？（上）
00:12:33 税务稽查的高风险项目有哪些？（下）
00:15:04 采购环节如何把控税务风险？
00:13:49 销售环节如何把控税务风险？（上）
00:12:55 销售环节如何把控税务风险？（下）
00:14:50 费用报销环节如何把控税务风险？（上）
00:21:19 费用报销环节如何把控税务风险？（下）
00:14:32 第7章:企业的内部控制
什么是企业的内部控制？
00:14:02 当前企业内控的管理现状
00:09:10 采购环节的内控风险防范技巧
00:21:34 销售环节的内控风险防范技巧
00:15:11 应收账款和固定资产的管理技巧
00:10:59 财务部门的内控风险防范技巧
00:17:40 如何对内控实施效果进行有效监督？
00:08:16 第8章:全面预算管理
什么是全面预算管理？它为何是企业不可或缺的重要管理模式？
00:15:05 预算编制的具体规定和常用方法的对比
00:14:47 资金充足为何对企业如此重要？如何做好资金预测与管理的对策？
00:09:08 如何加强企业营运资金管理，提高资金周转效率？
00:18:26 讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新，《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海，用他们在实操中发现的规律和感悟，启迪正在路上的企业家！
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