如何领导前同事-破解管理「小而痛」难题
课程介绍
课程目录
课程内容: 作为一个新晋升的管理者,你是否因为这些事头疼? 以前一起撸串,一起吐槽的同事,抱你大腿,认为终于有人撑腰了,无论什么事都让你帮着摆平,而你还羽翼未丰,根基未稳。 以前无话不谈的同事心有不甘,私底下给你使绊子,本来精力不够的你,还得分心处处提防。 处理不好和前同事的关系,团队业绩提不上去,你的上级领导对你产生了质疑,上升之路岌岌可危。
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第1章:发刊词
以前的同事变成了下属,我该如何跟他们相处?
00:11:28
第2章:晋升为领导了,如何与前同事相处
新政策会伤及哥们儿,我这做新官的该咋办?
00:10:59
第3章:如何面对不服的众人
新官上任,面对不服的众人该说什么?(上)搭梯子
00:09:20
新官上任,面对不服的众人该说什么?(中)指不足
00:09:26
新官上任,面对不服的众人该说什么?(下)明规矩
00:06:11
第4章:如果利用绩效评重建关系
如何面谈重修关系:拎得清,看优点
00:04:53
如何打分做评价:摆得正,无愧咎
00:05:47
他不领情,该咋办:明程序,无妄矣
00:06:56
讲师介绍
影得职场
讲师
影得职场聚焦在职场打拼的上班族,专注提升职场软技能。 通过「影得」模式,将深奥的知识,用碎片化、娱乐化的方式,转化为通俗易懂,又切实可行的方法,让大家从中学到真本事,提升自身价值,从而「赢得职场」
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