全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。然后，在中国，很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻，实施效果也不尽理想。 在全面预算工作中会遇到过以下问题： 公司没有建立完善的全面预算体系，管理者无法实现系统的控制； 认为全面预算就是预算编制，但跟实际工作没有什么关系； 疑惑实际执行与预算总是有差异； 如何通过有效的控制手段对以后的工作进行弥补。 本课将从企业战略管理出发，讲述如何做好贴近业务的全面预算。