疫情下零售行业如何逆势增长
课程介绍
课程目录
课程内容: 本课程详解零售运营5大体系内容: 1.学习体系:提高导购销售能力实现业绩增长; 2.考核体系:服务技能通过考核,保障落地执行效果; 3.带教体系:中层+导购+店长,陪伴式带教,对员工技能进行纠偏并评估; 4.跟进体系:业绩跟进,能力跟进,计划跟进,跟进问题进行纠偏和辅导; 5.服务薪酬机制:通过服务薪酬的调整,激发员工服务意识。让学员学到一套全新的陪伴式落地模式,打造促利润、提业绩的终端运营模式。
课程目录
第1章:
疫情之后零售企业面临的困局是什么?
00:11:05
零售企业的突破口——新的天时、地利、人和
00:14:52
从红海迈向蓝海——从生客转向熟客生意
00:15:33
实现逆势增长的四个关键要素
00:10:05
案例解读:如何抓住消费者心理,实现利润高增长
00:08:15
让你的货品变得值钱的方法——定价差异化
00:06:59
提高纯利润的法宝:加价和提高平均折扣(上)
00:07:44
提高纯利润的法宝:加价和提高平均折扣(下)
00:05:08
如何给熟客订货,才能实现真正的高利润?
00:09:50
你做的是生客还是熟客生意?
00:09:03
熟客的经营逻辑和演变规律
00:11:23
做好这五个步骤,生客才能变熟客
00:11:45
案例实操:从引客到成交的完整操作流程(上)
00:10:37
案例实操:从引客到成交的完整操作流程(下)
00:11:34
零售门店丞需改变的三个人才现状
00:10:28
如何通过标杆店人才培养,实现人才的标准化复制?
00:14:20
导购、店长和中层,如何找准自己的角色定位?
00:10:17
合格的导购和店长,要掌握哪些必备技能?
00:09:27
合格的中层领导,要掌握哪些必备技能?
00:08:48
人才培养要遵循哪三大规律(上)
00:11:44
人才培养要遵循哪三大规律(下)
00:19:33
带教技能的落地流程和人才评估工具
00:09:50
执行系统落地的过程中,要避开哪六大误区?
00:09:48
利润倍增落地执行系统的五大操作流程(上)
00:09:58
利润倍增落地执行系统的五大操作流程(下)
00:11:11
讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
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