课程内容: 企业管理者、人才官与面试官的加油站,睿正咨询高管团队,创始人樊晓熙等七位讲师联合讲解或贡献。 学员对象: 适合中高层管理者、人力资源、组织发展、人才管理专业人员学习。 课程收益: 帮助人才管理从业人员,结合精准研发的管理模型,多角度掌握人才评鉴的难点热点。 讲师介绍: 北京北森睿正人才管理咨询有限公司(简称睿正咨询),聚焦人才管理领域,以帮助中国企业“提升组织效能,绽放人才价值”为使命,通过理论、方法研究与管理实践创新,赢得了数百家标杆客户的信赖。
课程目录
第1章:
第1节 识人的智慧 智慧地识人
00:12:56
第2节 人力资源的4K角色模型
00:13:34
第3节 胜任力模型的技术导向变化,已由“找人”转变为“赋能”
00:20:27
第4节 行为面试-过去预测未来
00:18:58
第5节 古为今用-中国古代官吏选拔任用的启示
00:20:32
第6节 人才评鉴“评”什么 - 从“职业资格”到“胜任力”、“任职资格”
00:13:32
第7节 人才评鉴的技术建设 情景模拟——引发行为,以小见大
00:18:01
讲师介绍
华章书院
讲师
华章书院是机械工业出版社华章分社旗下数字内容服务平台。华章分社拥有德鲁克、稻盛和夫、陈春花等一批国内外优秀作者,出版领域涉及科技、经管和心理。华章书院依托高品质的出版资源,为用户提供了电子书、有声书和音视频课程等丰富形式的海量资源。
立即购买¥99/人