中基层领导力提升工具箱
本课程将带领你探索发现每个领导都应该努力发展的品质。并从任务陈述的建立，到时间管理；从制定战略概述到了解每个团队成员的个人需求；从协调一种培训方法到帮助创建有效的评估。
课程目录
第1章:
领导力概述
00:02:40 杰出的领导力模型
00:10:35 自我信念与自我认识的 Nordstorm理论
00:06:50 角色模型与LL Bean的黄金法则
00:11:02 领导团队要关注SMART 目标
00:06:46 勇气与正直可以展现你的可信度
00:08:19 优质的沟通方式和会议计划
00:08:07 知名人物的沟通方式给我们的启示
00:05:50 对工作的可见承诺、标准和目标
00:08:20 关注个人及团队的训练指导
00:12:45 绩效辅导及马斯洛需求分析
00:07:11 团队工作及团队构型
00:12:49 贝尔宾团队角色理论
00:07:37 团队的类型
00:07:16 讲师介绍
Tony Hunt
讲师
Tony Hunt 先生是英国研讨会的执行总监。他以“十分鼓舞人心”的讲演风格见长，并且他总是致力于在与他一起工作的同事之间营造积极健康的人际关系。他有着非常丰富的经验，在组织中的各个阶层都能够成功地运作，从入门培训，到一线管理，再到董事级别。除此以外，他在任何场合都能够做出适当的演说。
Tony 在欧洲、美国、中东以及印度等地区及国家都享有极高的声誉。
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