管理对话
管理者与员工保持持续有效的对话可以：促进与员工的关系、激发员工的积极性、改善员工的绩效、挖掘员工的潜能等收益甚广，如何做到有效对话？课程5大模块逐一教授。
课程目录
第1章:
什么是“一对一”谈话
00:03:32 一对一谈话前的准备
00:03:56 开展一对一谈话
00:03:31 在一对一谈话中
00:02:10 三种反馈方式
00:03:35 第三方反馈
00:02:07 向员工询问关于自己的反馈
00:03:03 如何接收反馈
00:02:31 冲突预警信号
00:02:23 为冲突对话做好准备
00:02:13 开展冲突对话
00:03:13 预计之外的冲突
00:02:55 处理冲突对话
00:03:36 微观目标
00:02:23 绩效提升与职业发展
00:03:46 有助于员工思考自己职业发展的问题
00:01:54 帮助员工意识到自己的发展
00:03:47 和你的经理探讨你的职业发展
00:02:19 讲师介绍
秦训学习
讲师
成立于2002年，一家专业为企业提供线上学习运营服务和在线学习内容的机构，以版权课程/咨询方法论等内容为核心，成功为1500+企业实施定制化人才发展解决方案。
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