中国企业管理者实操必修课
课程介绍
课程目录
从上级、同僚、下属相处的原则和沟通技巧,培养下属、绩效管理、跟踪监督等多方面入手,环环相扣,逐步提升,真正实现从业务型人才向管理型人才的转变,全方位打开管理者思维模式局限性,助力企业高速成长!
课程目录
第1章:
发刊词
00:16:06
打造超级商业模式的四大视觉九大模块(上)
00:09:11
打造超级商业模式的四大视觉九大模块(下)
00:10:39
快速让自己更值钱的9个步骤(上)
00:13:00
快速让自己更值钱的9个步骤(下)
00:12:15
为什么客户买别人的产品而不买你的(上)
00:18:43
为什么客户买别人的产品而不买你的(下)
00:10:55
什么是企业最不能碰的东西(上)
00:11:58
什么是企业最不能碰的东西(下)
00:09:03
从职场青铜到王者的最强外挂(上)
00:11:54
从职场青铜到王者的最强外挂(下)
00:14:12
海底捞的员工为什么挖不动(上)
00:15:08
海底捞的员工为什么挖不动(下)
00:17:02
超级领导力的五个层次(上)
00:19:10
超级领导力的五个层次(下)
00:16:04
让人自愿追随的领导者到底长什么样(上)
00:15:42
让人自愿追随的领导者到底长什么样(下)
00:16:52
最容易好的成功的卓越组织形式(上)
00:10:58
最容易好的成功的卓越组织形式(下)
00:09:12
打造独角兽公司的11个最强属性(上)
00:14:12
打造独角兽公司的11个最强属性(下)
00:08:44
如何把大企业分裂成多个小企业(上)
00:21:23
如何把大企业分裂成多个小企业(下)
00:16:52
组织新时代玩法,共生才是趋势(上)
00:22:12
组织新时代玩法,共生才是趋势(下)
00:23:25
学会复盘,成功就可以复制(上)
00:05:46
学会复盘,成功就可以复制(下)
00:13:06
简单四步的工作聚焦法,让领导对你刮目相看(上)
00:14:38
简单四步的工作聚焦法,让领导对你刮目相看(下)
00:17:38
让复杂的任务简单起来(上)
00:08:02
让复杂的任务简单起来(下)
00:11:44
高效团队的秘诀:深思熟虑,不如敏捷管理(上)
00:17:48
高效团队的秘诀:深思熟虑,不如敏捷管理(下)
00:16:12
新人们都升职加薪了,你怎么还在原地打滚(上)
00:19:56
新人们都升职加薪了,你怎么还在原地打滚(下)
00:19:41
30秒内汇报好一件工作,让领导赏识你(上)
00:11:56
30秒内汇报好一件工作,让领导赏识你(下)
00:09:58
帮你打破思维壁垒,多维度思考(上)
00:18:33
帮你打破思维壁垒,多维度思考(下)
00:20:35
比你混得好的人,还在不断修炼(上)
00:17:05
比你混得好的人,还在不断修炼(下)
00:16:33
如何让用户更愿意为你的产品买单(上)
00:17:42
如何让用户更愿意为你的产品买单(下)
00:17:55
为什么你越是省钱越穷,别人越花钱越富(上)
00:12:57
为什么你越是省钱越穷,别人越花钱越富(下)
00:10:57
怎么说才能让人更容易接受你(上)
00:14:48
怎么说才能让人更容易接受你(下)
00:10:39
你以为真的就是你以为的吗(上)
00:13:09
你以为真的就是你以为的吗(下)
00:11:55
钱也砸了,时间也花了,为什么市场调研做出来的产品客户不买账(上)
00:15:06
钱也砸了,时间也花了,为什么市场调研做出来的产品客户不买账(下)
00:11:57
哇塞,这个产品太棒了!我天天都要用!(上)
00:11:27
哇塞,这个产品太棒了!我天天都要用!(下)
00:10:36
爆品三要素帮你找到打造爆品的正确道路(上)
00:13:02
爆品三要素帮你找到打造爆品的正确道路(下)
00:14:12
两个方法加强产品线,抢占更大市场(上)
00:16:27
两个方法加强产品线,抢占更大市场(下)
00:13:14
让用户在场景红体验产品价值(上)
00:13:17
让用户在场景红体验产品价值(下)
00:15:52
让你的品牌深入人心,抢占用户心智(上)
00:13:02
让你的品牌深入人心,抢占用户心智(下)
00:10:11
让你的产品或服务流行起来(上)
00:14:09
让你的产品或服务流行起来(下)
00:11:34
让你的产品或品牌燃起来(上)
00:11:59
让你的产品或品牌燃起来(下)
00:11:29
讲师介绍
壹创新商学
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