管理的本质
成功的实战经验+64个EMBA商学工具，为每一个打拼在职场中的人，从更高的视角，更大的格局解决困境。无论你是企业管理者，还是职场新人，多能听得懂、学得会、用得上，让你零基础入学高段位出师。
课程目录
第1章:
人人都要学的管理必修课
00:13:26 如何学习管理？
00:05:18 管理基本理念|为什么选你做管理
00:23:10 管理基本理念|管理者的任务是什么
00:14:04 全局观+三大导向|为什么下属的工作结果总不是我想要的？
00:15:42 岗位要求|如何回答员工想要晋升的问题？
00:16:19 有效沟通|如何清晰的给下属布置任务？
00:18:25 资源分配|我该对团队小伙伴一碗水端平吗？
00:15:46 时间分配|为什么我的时间总是不够用？
00:15:05 向上管理|如何向上级征求更多资源？
00:13:30 发挥优势｜如何让团队成员心甘情愿的工作？
00:15:38 发现优势｜怎么发现团队成员的优势？
00:11:25 管理缺点｜团队成员的缺点说了几次都改不过来？
00:13:10 被认可是生理需要｜怎么打造一个阳光向上的团队？
00:14:27 如何赞美｜9095后员工愿意听什么？
00:11:01 重要性｜怎么关心员工才能让他用心工作？
00:19:03 情感+制度｜跟我关系好的同事违反制度，我管不管？
00:11:57 期望与现状｜如何帮助迷茫期的员工走出来？
00:14:15 榜样+激励｜团队绩效差，没有前进动力怎么办？
00:16:02 参与感｜如何让员工有主人翁责任感？
00:13:24 总结复盘｜如何不重复踩坑？
00:19:44 实现价值｜如何让员工全力以赴的工作？
00:17:00 宣导使命｜如何让员工在工作中不断超越自我？
00:19:12 死磕精神｜领导不满意，客户不买单，同事还抱怨，怎么办？
00:14:20 劣币驱逐良币｜我的团队有没有高质量的完成任务？
00:15:33 好好先生和差不多小姐姐｜我不敢严格要求员工怎么办？
00:14:24 人际关系｜怎样在职场中建立良好的人际关系？
00:17:45 第三选择｜如何处理职场中的冲突？
00:19:52 定期反馈｜如何进行绩效谈话？
00:17:18 GROW教练辅导工具｜如何帮助团队小伙伴改进绩效？
00:17:25 游戏化管理｜如何让团队小伙伴PK竞赛绩效高？
00:18:40 如何让自己比优秀更优秀？
00:17:17 如何帮助团队小伙伴成长
00:20:00 我是一切的根源
00:18:48 讲师介绍
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