18天搞懂目标管理
围绕中国企业最头疼的经营难题，18节课程从理论到实践进行全面解读和深入剖析德鲁克目标管理65年精华，6小时，70+案例，20+工具，手把手教你6个维度，有方法有步骤地为学员提供战略思维模式。
课程目录
第1章:目标管理概述
目标管理的误区
00:22:01 目标管理解决哪些问题
00:19:13 为什么企业管理就是目标管理
00:18:44 第2章:目标体系
建立目标的起点
00:19:15 探寻组织的目标
00:20:33 目标的八大领域
00:22:18 第3章:实施基础
因目标而自我控制的管理
00:15:43 因目标而进行的组织设计
00:16:19 实施目标管理的前提要求
00:16:37 第4章:制定目标
制定目标的技巧
00:17:35 制定目标的步骤
00:14:52 制定指标的方法
00:17:29 第5章:有效实施
目标管理的实施流程
00:17:31 目标管理的反馈机制
00:20:35 目标管理的评估机制
00:16:58 第6章:达成卓越
目标管理的有效辅导
00:15:22 目标管理的干扰因素
00:18:07 用目标管理来面对你的人生
00:17:36 讲师介绍
彭信之
讲师
原北京彼得.德鲁克管理学院 20年最佳合作讲师
曾任北京师范大学校长领导力院 特聘专家
国际行动教练协会WICA 黑带教练
国际绩效改进协会ISPI 绩效改进师
《人力资源》杂志专栏作者
畅销著作：《当校长遇见德鲁克-冰山下的领导力》
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