招投标管理一点通
本课程针对招投标生态链上所有链条，招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作，也针对市场营销的核心即投标工作，传授快速中标的奥秘与方法，及其实用工具，详解业主和招标公司的运作流程，中标策略，投标不中的原因，以及如何申诉及反映问题等等，从价值论、方法论、工具论的层面，全面变革企业的经营管理现状，以快速提升中标率。
课程目录
第1章:
1一个经典招投标案例带给我们的三点启示
00:12:25 第2章:
2异常低报价有新说法，靠杀价过日子的公司混不下去了
00:12:34 第3章:
3法规要求列出需求清单，招标人再也不能蒙混过关了
00:12:23 第4章:
4评定分离正式出台，招标文件如何编写定标内容？
00:13:42 第5章:
5联合体投标要注意哪些问题？一次给你讲清楚
00:14:10 第6章:
6谁会成为招投标最大的泄密嫌疑人
00:13:30 第7章:
7另招标人头疼的事，中标人不履行合同怎么办
00:08:42 第8章:
8用什么方法制约投标人不履约
00:12:37 第9章:
9谁可以提异议（质疑）什么时间提出才对
00:07:45 第10章:
10质疑（异议）什么时间提出才有效
00:08:28 第11章:
11两家公司关系复杂 但狼狈不一定为奸
00:09:01 第12章:
12集团下的子公司能参与集团投标吗？
00:09:26 第13章:
13解密一份内部评分表 为你揭开中标的奥秘
00:14:52 第14章:
14业绩分设置有讲究 照老师教的办法做 就能得满分
00:09:04 第15章:
15填写投标文件的内容 如何做到万无一失？
00:06:26 第16章:
16什么投标项目可以抱着“打枣心态”去试水？
00:11:14 第17章:
17什么投标项目不能抱有侥幸心理？
00:10:13 第18章:
18在招投标项目上怎样才能成功“捡漏”？可三招致胜
00:12:22 第19章:
19挑起“鹬蚌”之争坐收渔翁之利！
00:15:00 第20章:
20评委如何查实投标人的围标行为，使其无可抵赖？
00:15:09 第21章:
21如何避开评标专家判定围标的雷区
00:08:38 第22章:
22身份证在招投标中很重要吗？真相让你想不到
00:09:48 第23章:
23为什么一份标书附了3000个身份证
00:07:57 第24章:
24如何让评委对你的标书“一见钟情”让老师教给你诀窍
00:10:47 第25章:
25写好商务标要遵循四原则
00:09:56 第26章:
26写好技术标的要领所在
00:08:45 第27章:
27评委都是“好色之徒”，投标文件用好图片可“迷倒”评委
00:09:11 第28章:
28如何用图捕获评委芳心？
00:15:08 第29章:
29手把手教会你怎样写质疑（异议）函
00:10:04 第30章:
30质疑函怎样写才能申诉成功？
00:07:20 第31章:
31 5亿项目的质疑函，看完让你瞠目结舌
00:08:47 第32章:
32标书里两个字的改变，怎样反转一个亿元项目？
00:13:51 第33章:
33 1亿项目到底花落谁家？
00:14:27 第34章:
34通过什么技巧能够把中标候选人干掉？
00:14:10 第35章:
35如何把中标价格拉高？
00:12:56 第36章:
36如何摸清预算的实际金额？
00:13:25 第37章:
37投标报价精准的奥秘：读懂读透报价规则
00:08:54 第38章:
38报价规则分析四大秘笈
00:07:18 第39章:
39投标报价有套路，教你以自已为主的成本+ 利润报价法
00:13:59 第40章:
40套上就能用的报价方法公式
00:16:12 第41章:
41竞争对手跟随报价法
00:09:26 第42章:
42微观因素分析对手报价
00:08:42 第43章:
43没有时间观念，投标就会寸步难行！
00:14:39 第44章:
44签字授权时间有讲究，这些方面你了解吗
00:06:22 第45章:
45评标现场做好准备，随时准备澄清
00:15:55 第46章:
46介入招标文件是投标人的梦想，从哪里起步呢
00:13:54 第47章:
47抓住设分机会，投标人就能变被动为主动
00:15:13 第48章:
48埋雷是个技术活，投标人得好好学到手
00:08:28 第49章:
49最容易埋雷的六个位置
00:10:36 第50章:
50这份看起来有理的投诉书为何被驳回？三个要点没弄清
00:10:48 讲师介绍
前沿讲座
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