团队绩效提升
课程介绍
课程目录
课程简介: 本课程讲授高绩效团队的特征,如何打造高绩效的团队,以及绩效考核优化方法。 课程收益: 1. 深刻认识理解高绩效团队对事业发展的重要意义,并明晰高绩效团队的特征 2. 掌握高绩效团队打造方法和技巧,明确团队建设纲领维度 3. 掌握提升团队管理人员目标管理能力,促进团队目标高效完成 4. 掌握团队制度流程规则建设、执行、完善优化的方法技巧
课程目录
第1章:了解团队绩效管理
了解团队绩效管理1
00:14:10
了解团队绩效管理2
00:06:27
了解团队绩效管理3
00:01:11
了解团队绩效管理4
00:04:46
了解团队绩效管理5
00:35:03
第2章:为团队设立绩效目标
领导在设定团队目标时的重要性
00:19:28
绩效目标的主要内容
00:05:19
团队绩效目标的设立原则
00:08:22
不同团队类型设立绩效目标的方法
00:19:58
第3章:团队时间管理与进度把控
团队时间管理与进度计划1
00:21:40
团队时间管理与进度计划2
00:23:49
团队时间管理与进度计划3
00:09:34
团队时间管理与进度计划4
00:06:22
讲师介绍
沈巧慈
讲师
资深人力资源专家 英国IPMA国际职业认证培训师 上海市注册职业国际培训师 人力资源管理管理师 上海大学MBA 先后在航空、咨询、金融、化工等行业的大型企业中负责人力资源工作,服务于人力资源领域超过15年时间; 熟悉并精通人力资源各个职能部分,尤其擅长人力资源战略规划、业务人力资源支持等; 为多家企业成功实施了包括人事制度建立及改革、培训制度构建及实施、公司文化建设等项目。
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