平衡横向工作
课程简介：
本课程帮助管理者提升横向团队管理能力，高效进行跨部门协作。
课程收益：
1.打开全新视角，基于组织发展视角建立管理的全局思维和完成认知升级
2.全面掌握发现、分析与解决问题以及萃取经验的系统方法论和核心工具
3.基于管理思维提升人际影响力，掌握高效业务管理和团队管理的策略
4.聚焦业务结果，掌握改善个人与团队效率与绩效的综合策略并学以致用
课程目录
第1章:了解什么是横向管理
横向管理的含义
00:21:43 横向管理的特点
00:12:22 横向管理的五个要素
00:07:57 第2章:建设高效的横向团队
高效团队的特征
00:13:07 横向团队的发展阶段
00:14:17 化解横向管理中的冲突
00:19:49 第3章:重塑非等级领导力
非等级管理的含义
00:04:54 建立威信成为更好领导者
00:09:32 非等级领导力五项关键
00:22:44 讲师介绍
吴永彬
讲师
领导力培训师
曾任多家企业运营总监、客户总监、高级培训经理
英国国际专业管理公会IPMA认证职业培训师
行动学习促动师
DISC性格与行为风格授证讲师&测评顾问
组织行动力首批授证讲师
ICF国际教练联合会认证组织教练
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