激发员工自驱力
课程简介：
员工是企业未来发展的主要推动力，员工动力牵引着公司的企业文化，严重的会影响企业的经营管理活动的成败。本课程从激励模型、激励方法、绩效生态及员工职业发展规划四大方面进行破解，帮助学员建立实用、系统的激励体系，以全面激发员工动力与潜能，构成良性的激励文化，最终支撑企业的快速增长。
课程收益：
1. 了解制定激励的方式方法
2. 有效辅导下属正确规划职业发展
课程目录
第1章:制定有效的激励方案
制定综合性激励方案1
00:06:31 制定综合性激励方案2
00:03:36 制定综合性激励方案3
00:21:04 制定综合性激励方案4
00:17:58 第2章:公平激励
怎样做到公平的激励1
00:10:36 怎样做到公平的激励2
00:12:11 怎样做到公平的激励3
00:21:27 怎样做到公平的激励4
00:06:44 怎样做到公平的激励5
00:05:09 第3章:帮助下属管理职业发展
帮助员工进行职业发展管理1
00:12:28 帮助员工进行职业发展管理2
00:06:52 帮助员工进行职业发展管理3
00:14:54 帮助员工进行职业发展管理4
00:07:50 帮助员工进行职业发展管理5
00:08:30 讲师介绍
沈巧慈
讲师
资深人力资源专家
英国IPMA国际职业认证培训师
上海市注册职业国际培训师
人力资源管理管理师
上海大学MBA
先后在航空、咨询、金融、化工等行业的大型企业中负责人力资源工作，服务于人力资源领域超过15年时间；
熟悉并精通人力资源各个职能部分，尤其擅长人力资源战略规划、业务人力资源支持等；
为多家企业成功实施了包括人事制度建立及改革、培训制度构建及实施、公司文化建设等项目。
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