课程简介： 管理者常常希望可以提高每位员工的工作潜力，使他们的工作变得更加高效、富有成果并且专注投入。其实每位员工都可体现更高水准的工作表现，若想实现这一点，现在他们需要的就是这样一位教练型经理：能够通过辅导的方式，引导和推动员工提高自身工作效率。想要完成员工能力辅导，这就要求管理者在日常工作中对员工做到有效观察、评估和互动交流，本课程会为学员详细阐述如何成为教练式领导，激发员工胜任力。 课程收益： 1. 提升管理者在管理团队时的整体领导力和影响力 2. 在日常管理中运用教练技巧改善员工的态度和行为 3. 提升管理团队的整体胜任素质和能力