打造高效团队
课程简介：
一个团队的成功，靠的不是个人英雄主义，而是团队力。高效团队有其特定的条件及特征，科学的管理方法，可以帮助管理者识别、推动团队中各角色的行动力，使其共同参与到建设高效团队的团队任务中。
课程收益：
1. 了解团队与群体的差别
2. 帮助各级主管进行职业化进程的自我修炼
3. 了解团队高效沟通技巧，让团队顺畅运行
4. 了解和掌握团队执行力打造的方法和技巧
5. 帮助管理者打造高效团队，实现自身价值，实现组织目标
课程目录
第1章:什么是高效团队
高效团队的定义
00:11:41 高效团队必备的条件
00:10:26 高效团队的六大特征
00:24:16 第2章:如何打造高效团队
理解团队角色
00:07:39 高效团队的九种角色
00:27:03 高效团队角色的应用
00:14:17 第3章:团队建设的科学方法
认识工作团队
00:08:35 团队建设的五个阶段和管理方式
00:45:42 顺利渡过各个阶段
00:05:06 讲师介绍
吴永彬
讲师
领导力培训师
曾任多家企业运营总监、客户总监、高级培训经理
英国国际专业管理公会IPMA认证职业培训师
行动学习促动师
DISC性格与行为风格授证讲师&测评顾问
组织行动力首批授证讲师
ICF国际教练联合会认证组织教练
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