高效决策与执行
课程介绍
课程目录
课程简介: “决策”存在于我们日常生活或工作的方方面面:大到公司是否应该改进某产品的生产技术,小到对于晚餐的选择……任何人都会面临需要决策的情形。管理大师德鲁克对“决策”是这样定义的:决策是一种判断,是若干项方案中的选择。理解“决策”这个概念很容易,但如何能制定有效的决策?它的步骤是什么? 通过本课程的学习,你将了解如何建设统一的组织,有效决策的具体实行办法以及如何执行决策,把执行的观念、精神,及修正的行为贯彻到实际工作中的方方面面,解决上述问题。 课程收益: 1. 理解执行力的重要性,加强组织文化 2. 增强决策落地可行性,实操有效决策流程 3. 学习使用“P.L.A.N.”法,提升工作效率和团队凝聚力
课程目录
第1章:如何建设统一的组织
组织文化的定义
00:14:14
7S框架的基本含义
00:24:40
7S框架提升企业竞争力的应用
00:10:46
第2章:有效决策的方法
决策的定义
00:10:47
有效决策的步骤
00:25:27
阻碍有效决策的因素
00:05:30
第3章:提升执行力
如何理解执行力
00:07:27
P.L.A.N 执行力法则
00:26:57
讲师介绍
吴永彬
讲师
领导力培训师 曾任多家企业运营总监、客户总监、高级培训经理 英国国际专业管理公会IPMA认证职业培训师 行动学习促动师 DISC性格与行为风格授证讲师&测评顾问 组织行动力首批授证讲师 ICF国际教练联合会认证组织教练
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