激发员工动能
课程介绍
课程目录
课程内容: 调动人员的积极性是企业管理的永恒主题,也是提高企业效率和效益的关键环节,只有使员工始终处于良好的激励环境中,才能充分发挥其潜力。 本课程阐述了员工激励的原则,分析激励的技巧和方法,以求在实际工作中,结合针对具体情况,帮助管理者综合运用一种或多种激励手段,激发员工动能,为企业创造更高价值。 课程收益: 1. 学习新时代背景下,对新生代员工的有效激励策略、方法和工具 2. 根据激励的原则,掌握各类激励方法的性质、用途和特点,在工作各个场景中有效应对,找准时机,迅速扭转局面 3. 把握时代发展的趋势,理解人性完善的必然
课程目录
第1章:认识激励
激励的基本理论-1
00:08:12
激励的基本理论-2
00:30:19
激励的基本理论-3
00:06:12
第2章:员工士气需要用激励鼓舞
如何灵活应用激励理论鼓舞员工士气-1
00:10:37
如何灵活应用激励理论鼓舞员工士气-2
00:02:25
如何灵活应用激励理论鼓舞员工士气-3
00:38:27
第3章:勇于赞扬
学会赞赏-1
00:09:02
学会赞赏-2
00:18:29
学会赞赏-3
00:05:39
讲师介绍
周越野
讲师
20年国际知名认证机构高管、10年培训师 ICF认证ACTP教练 领导力、沟通 Persona认证讲师 高凝聚团队的五项行为 认证讲师 变商国际认证培训师 英国IPMA国际认证职业培训师 西交利物浦大学校外导师 英国威尔士大学MBA
包含此课程的课程包
基层管理者领导力提升系列课程
推荐
查看更多
经理人进阶之旅--跟德鲁克学管理2.0
经典管理策略,赢在多变市场
中欧--领导者的商业管理必修课
领导力
中阶管理者领导力提升系列课程
中阶管理精进:平衡术,效能跃升之道
立即购买
¥98/人