销售团队发展攻略
本课程涵盖七大模块：团队发展轨迹、培养管理权威、发展管理风格、塑造完满团队、有效进行授权、精准招聘人员、高效主持会议，共计30门微课，帮助您打通销售团队管理的各个环节，并结合丰富实战案例和工具，助您打造一支高绩效的团队。
课程目录
第1章:团队发展轨迹
团队管理那些事儿
00:15:22 团队发展的必经历程
00:13:31 团队发展之成长期
00:19:57 团队发展之动荡期
00:21:12 团队发展之规范期
00:15:17 团队发展之稳定器
00:19:45 第2章:培养管理权威
如何树立我的威信
00:13:36 被赋予的职位权威
00:18:15 不停学习的智慧权威
00:18:12 不断努力的道德权威
00:16:28 广泛运用的魅力权威
00:15:53 第3章:发展管理风格
从管理行为到管理风格
00:17:08 发展型管理风格的解析与实操
00:15:23 激励型管理风格的解析与实操
00:14:00 领导型管理风格的解析与实操
00:14:27 行政型管理风格的解析与实操
00:14:59 风格综合运用指南
00:13:50 风格实操案例解析
00:16:50 第4章:塑造完美团队
职能角色和团队角色
00:13:05 团队角色的分配和管理
00:15:56 人无完人，但有完满团队
00:16:02 第5章:有效进行授权
发挥授权的真正效用
00:13:50 第6章:精准招聘人员
我要招聘怎样的人
00:15:48 面试前的准备
00:17:32 高效面试提问法
00:15:58 高效面试四步走
00:15:54 第7章:高效主持会议
做好会议前的全面准备
00:11:20 规范主持提高会议效能
00:13:22 确保会议不偏离跑道
00:13:50 处理会议挑战的良策
00:15:08 讲师介绍
秦训学习
讲师
成立于2002年，一家专业为企业提供线上学习运营服务和在线学习内容的机构，以版权课程/咨询方法论等内容为核心，成功为1500+企业实施定制化人才发展解决方案。
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