本课程是《MBA完整商业课程》中的第二个模块:《企业管理》。《MBA完整商业课程》包含了世界顶级商学院如哈佛商学院、沃顿商学院、欧洲工商管理学院、伦敦商学院等MBA项目中最有价值的课程和大量的案例研究,同时由专业背景的CEO和企业高管们来讲诉真实案例。
课程目录
第1章:
课程概述
00:01:15
第2章:
为什么一个组织需要管理者?
00:03:35
怎样成为一个好经理?
00:04:29
不同类型的管理职位
00:03:42
经理的主要职能
00:04:20
第3章:
规划:概述
00:01:20
目标金字塔
00:02:15
创建SMART框架
00:02:51
调研外部环境及竞争对手
00:05:10
财务规划:盈亏平衡计算
00:03:26
预算
00:04:49
项目管理
00:03:45
第4章:
组织原则:概述
00:01:05
人力资源的作用
00:03:16
规划人力资源需求
00:02:27
第5章:
招聘:找到帮助你成功的人
00:03:37
选择过程
00:04:04
会见候选人
00:02:09
第6章:
入职培训
00:01:36
学习和发展机会的重要性
00:02:41
向员工提供有效的反馈
00:04:35
组织召开绩效考核会议
00:01:27
引入公平补偿机制
00:03:05
第7章:
激励员工:核心原则
00:02:47
有效的激励策略
00:03:02
缓解压力的策略
00:03:35
终止雇用合同
00:03:47
讲师介绍
课桌角
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