本课程是《MBA完整商业课程》中的第二个模块:《企业管理》。《MBA完整商业课程》包含了世界顶级商学院如哈佛商学院、沃顿商学院、欧洲工商管理学院、伦敦商学院等MBA项目中最有价值的课程和大量的案例研究,同时由专业背景的CEO和企业高管们来讲诉真实案例。
课程目录
第1章:
课程概述
00:01:13
第2章:
为什么一个组织需要管理者?
00:03:32
怎样才能成为一个好经理?
00:04:28
管理角色的不同类型
00:03:41
经理的主要职能
00:04:18
规划概论
00:01:18
目标金字塔
00:02:16
创建智能目标——智能框架
00:02:51
执行环境扫描-竞争对手的最佳研究
00:05:09
财务计划-收支平衡计算
00:03:25
预算
00:04:46
项目管理
00:03:45
组织原则的介绍
00:01:04
人力资源的作用
00:03:15
规划人力资源需求
00:02:27
招聘人员——找到能帮助你成功的合适人选
00:03:36
选择过程
00:04:03
会见候选人
00:02:09
选定候选人的入职培训
00:01:36
学习和发展机会的重要性
00:02:40
向员工提供有效的反馈
00:04:34
组织召开绩效考核会议
00:01:27
引入公平补偿机制
00:03:05
激励员工——核心原则
00:02:47
员工激励策略
00:03:01
缓解压力的策略
00:03:36
终止雇用合同
00:03:46
讲师介绍
课桌角
讲师
课桌角教育专注于国内各行业专业教育资源提供,利用大数据深度挖掘行业需求,通过与国际各个行业专家、学者深度合作,开发优质的教育课件,最大程度为国内学习者提供学习帮助。
立即购买¥200/人