本课程帮助学员正确理解教练式领导力在企业中的作用,并且深刻掌握成为一名出色的教练型上司必备的素质条件和工作步骤。
课程目录
第1章:
什么是教练式领导力
00:33:41
第2章:
教练式领导力关键技巧
00:28:54
教练式领导力实施四步法
00:40:20
教练式领导力的应用技巧
00:42:08
讲师介绍
章丽红 Anna
讲师
原拜尔大中华区人力资源副总裁,中信资本独立合伙人。曾从事组织发展,人力资本优化,变革管理,亚洲本地人才发展等人力资源工作超过二十年。她的专业领域涉及战略人力资源规划,高管的甄选测评,潜力分析,公司收购合并项目等,尤其擅长组织诊断和领导力发展。 七年独立董事, 专业咨询顾问,高管教练的背景,使她突破了人力资源的专业领域,从战略高度支持客户建立组织,架构,文化解决方案,以创造客户价值为导向,将服务融入组织经营。 客户评价:真正实现管理效能提升, 人才培养突破。 专业资质 1. 国际教练协会团队教练认证, 高管教练高阶认证 2. 顶级培训公司DDI和欧洲思腾公司讲师授证 3. KORNFERRY 高管测评认证 4. 六个西格玛绿带 5. 复旦-挪威商学院工商管理硕士 行业经验 1. 拜耳大中华区人力资源副总裁 2. 惠普中国区招聘总监 3. UT 斯达康中国区人力资源总监 4. 通用电气人力资源顾问 5. 中信资本独立合伙人 6. 多家集团独立董事
立即购买¥98/人