创新思维与问题解决
本课程是专为企业中基层管理者设计的一套实用工具指南。从6个方面：跳出定式、界定问题、设定目标、分析要因、共创举措以及落地生效，每节10分钟，理论简洁明了，案例丰富，工具实用，适合企业中基层管理者在日常工作中随时观看，获取灵感，直接应用，解决实际问题，并推进成员共同创新，引领企业持续发展！
课程目录
第1章:跳出定式
人人都需要创新思维
00:11:39 快速打破思维枷锁
00:12:32 简单五步成为问题解决高手
00:08:13 第2章:界定问题
从定义问题开始
00:12:28 用团队列名法来收集问题
00:11:02 问题价值和现状分析工具
00:10:58 第3章:设定目标
从问题导向上升到目标导向
00:08:17 为什么要设立挑战性目标
00:10:12 三步明确期望和评估标准
00:13:14 巧用BSC实现”不合理“的目标
00:08:00 第4章:分析要因
轻松搞定原因分析的方法
00:07:44 绘制思维导图进行原因分析与归类（上）
00:10:54 绘制思维导图进行原因分析与归类（下）
00:10:36 关键原因的聚焦和系统思考
00:07:59 第5章:共创措施
三个关键点让创新策略变得简单
00:10:24 掌握三项要素，避免异想天开
00:08:50 借助智慧叠加法共创解决措施
00:07:17 运用世界咖啡来完善措施
00:06:26 五步让团队选出最佳措施
00:06:48 第6章:落地生效
行动前的质疑和反思
00:08:52 三张清单完成行动准备
00:09:10 建立四大落地执行的保障机制
00:07:19 四类执行成果的应对策略
00:07:31 学会复盘，将经验转化为能力
00:11:13 讲师介绍
德鲁克博雅管理在线
讲师
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