几乎所有的行业大佬，新品牌创业者，独角兽们，都在谈产品思维，用户体验，组织发展，个体价值之间找寻平衡。无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维，那么多管理者都在强调的“组织效能”，到底是什么？其实OKR工作法就是一套组织变革。 它能训练你和你的团队，从混沌繁杂的日常工作中抓住要点，找到机会；整合自己的资源，建设必要的能力；点燃，激活，唤醒个体，聚焦在可量化的贡献上；获得自我成就感和价值感，呈现最佳工作路径。