卓有成效的高层管理者
本课程以德鲁克管理思想为基础，结合现代企业管理实践，以高层管理者为对象，设计的一套体系化课程。课程从高层管理者的钻石管理模型出发，从文化篇、战略篇、创新篇、变革篇、人才篇，自我篇六个维度，帮助高层管理者卓有成效。
课程目录
第1章:课程介绍
课程介绍
00:02:33 第2章:理解高层管理者
我们需要一支高管团队吗
00:10:33 高管团队的四种类型
00:07:57 真正高管团队的三个本质特征
00:08:33 高层管理者的钻石能力模型
00:12:18 第3章:反思组织的经营理念
反思经营理念的三个视角
00:10:31 价值观是高管头上的紧箍咒
00:09:45 建立经营理念与业务的咬合
00:09:31 第4章:做出企业的战略决策
建立有效战略的四个步骤
00:07:08 内部评估的三个核心问题
00:07:25 外部评估的七个关键问题
00:10:57 喂饱机会，饿死问题
00:07:58 给产品做一次X光诊断
00:14:51 第5章:创造机会孳生的土壤
如何引领企业创新
00:06:47 打开创新七扇窗
00:15:33 三维度组合创新
00:13:31 第6章:成为变革的引领者
领导复杂且持续变革的四个关键行动
00:10:39 变革的四种关键思维方式
00:10:03 给高管团队的变革忠告
00:07:16 第7章:为关键位置选择人才
人才是公司的第一指标
00:06:10 为关键位置选择人才
00:10:35 制定接班人计划
00:07:52 第8章:从成功到有意义的人生
突破职业转折点
00:08:15 人生下半场的三个建议
00:09:19 从成功到有意义的人生
00:07:56 第9章:番外：高层管理者的七个反思
番外：高层管理者的七个反思
00:10:32 讲师介绍
彭信之
讲师
原北京彼得.德鲁克管理学院 20年最佳合作讲师
曾任北京师范大学校长领导力院 特聘专家
国际行动教练协会WICA 黑带教练
国际绩效改进协会ISPI 绩效改进师
《人力资源》杂志专栏作者
畅销著作：《当校长遇见德鲁克-冰山下的领导力》
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