中层管理者的六堂必修课
本课程以德鲁克管理思想为基础，结合现代企业管理实践，以中层管理者为对象，设计的一套体系化课程。课程围绕中层管理者的有效管理模型，从制定规划、辅佐上级、激励下属、横向共事、有效决策、实现自我六大维度，助力中层管理者实现从“中间”到“中坚”的跨越。
课程目录
第1章:导入：管理的常识
课程介绍
00:02:48 管理世界必须理清的三个概念
00:07:52 管理的五个核心特质
00:09:15 第2章:开篇：有效管理模型
做好管理工作的五个要素
00:07:54 中层管理者的六个陷阱
00:07:51 中层管理者的四项领导技能
00:07:01 第3章:规划篇
中层管理者的有效管理模型
00:07:24 确保团队聚焦的三个要求
00:08:38 选择不做什么需要勇气
00:09:48 第4章:辅佐篇
警惕指标管理的误区
00:08:41 与上级相处的成熟心智
00:10:39 跳出与上级相处的三个陷阱
00:11:41 第5章:激励篇
成功管理上级的五个关键
00:12:03 小心激励的三个误区
00:12:46 成为推进小成就的模范领导者
00:09:10 跨团队协作问题背后的三个原因
00:10:47 第6章:共事篇
激励人心，创造巅峰绩效
00:11:37 做跨团队协作中的“推销员”
00:09:43 第7章:决策篇
打好团队配合的两个方法
00:08:45 跨越决策陷阱的三个建议
00:11:06 有效决策七步法
00:10:14 第8章:组织篇
人事决策的四个建议
00:10:30 自我发现与重塑
00:11:28 提升生命的能量
00:08:41 持续学习的习惯
00:10:45 第9章:结语：优秀管理者的十项修炼
结语：优秀管理者的十项修炼
00:12:17 讲师介绍
彭信之
讲师
原北京彼得.德鲁克管理学院 20年最佳合作讲师
曾任北京师范大学校长领导力院 特聘专家
国际行动教练协会WICA 黑带教练
国际绩效改进协会ISPI 绩效改进师
《人力资源》杂志专栏作者
畅销著作：《当校长遇见德鲁克-冰山下的领导力》
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