德鲁克管理第一课：卓有成效的经理人
改编自德鲁克经典《卓有成效的管理者》，从明星员工快速转变为卓有成效的经理人，通过剧情演绎的方式，明确经理人需要面对的重要管理任务，帮助学员树立起一套正确的、系统的、与组织目标和绩效实现匹配的思考方法和工作模式，掌握相关的方法和工具，从容应对新岗位、新工作和新挑战。
课程目录
第1章:先导篇
忙忙碌碌不等于卓有成效
00:08:36 第2章:掌握时间
掌握时间的第一步
00:09:06 学会授权和拒绝
00:06:54 用四象限法做好任务管理
00:07:58 解决管理不善带来的3种时间浪费
00:09:58 第3章:重视贡献
3大方面塑造经理人价值
00:10:15 4个维度快速破解带人难
00:09:48 建立有效的人际关系
00:07:51 消除协作中的3类分歧
00:07:40 让会议成为有效的管理手段
00:09:55 第4章:着眼明日
4步放弃没有价值的工作
00:06:27 一定要懂的资源分配原则
00:08:19 市场导向需要做这4个动作
00:06:17 第5章:有效决策
解决问题6步法
00:07:15 从确定问题的本质开始
00:07:49 筛选方案的必要前提
00:08:58 选择方案时5个注意事项
00:07:41 化决策为行动的关键3点
00:06:07 学会反馈和复盘
00:07:20 第6章:用人所长
岗位设置必须遵循的3大原则
00:07:38 用好下属长处的8个技巧
00:07:50 向上管理的黄金法则
00:07:31 做好绩效面谈的8大步骤
00:08:20 第7章:收官篇
人生开挂指南
00:08:55 讲师介绍
德鲁克博雅管理在线
讲师
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